El análisis del valor ganado es una herramienta de evaluación de proyectos que le permite a una organización evaluar el dinero gastado en un proyecto, la cantidad de trabajo puesto en el proyecto y el valor del trabajo completado. Por otro lado, el análisis de la tasa de quema evalúa el ritmo al que una empresa utiliza los fondos de los inversores.
Análisis de valor ganado
El análisis del valor ganado proporciona una evaluación de un proyecto completado. Al realizar este tipo de análisis, la organización examinará la eficiencia del proyecto y las posibles áreas problemáticas que surgieron durante la finalización del proyecto. Para calcular un análisis válido, la organización debe completar tres métricas de rendimiento: el índice de rendimiento de costos, el índice de planificación de costos y el índice de rendimiento de programación. Aunque este tipo de análisis es aplicable a las finanzas y la contabilidad, el análisis del valor ganado originalmente proviene del campo de la gestión de proyectos, un campo que intenta medir el desempeño y la implementación de objetivos de una manera objetiva y realista.
Velocidad de combustión
Dependiendo de la compañía, las tasas de quema pueden variar significativamente.Muchos factores, incluyendo el costo de las materias primas y la estrategia operativa de la organización, influirán en la tasa de quema de la organización. La velocidad a la que la organización comienza a generar ingresos a partir de sus esfuerzos de producción es otro factor que puede influir en la tasa de quema de una organización. Idealmente, una tasa de quema le permitirá a la organización usar el dinero invertido para financiar la operación hasta que la organización pueda publicar una ganancia.
Comparación
El análisis de la tasa de quema utiliza fórmulas de referencias cruzadas. Por otro lado, el análisis del valor ganado utiliza fórmulas más tradicionales. Estas fórmulas tradicionales utilizadas por el análisis de valor ganado permiten a las organizaciones obtener información más específica y específica del tiempo que las organizaciones que utilizan el análisis de la tasa de quema. Sin embargo, si la organización no tiene todos los datos de costos e información necesarios para generar estos datos, la organización aún puede usar las fórmulas de tasa de quema con referencias cruzadas para evaluar proyectos. Por lo tanto, ambos tipos de análisis ofrecen un mecanismo viable para revisar la productividad de un proyecto y programar el desempeño.
Ratios de productividad
Si la organización no tiene todos los componentes e información de análisis de valor ganado, la organización debe usar la tasa de quema para analizar los índices de productividad de un proyecto. A pesar de que el análisis de la tasa de grabación no es tan completo como el análisis del valor ganado, el análisis de la tasa de grabación puede permitir que el gerente de proyecto administre proactivamente los proyectos al examinar las variaciones de productividad. Esto permite a la organización abordar los problemas de gestión de recursos antes de que lleguen a la etapa de crisis.
