Una estrategia corporativa nombra los resultados que la empresa pretende lograr y diseña los medios para hacerlo. Más directamente, una estrategia corporativa. determina el alcance de las actividades de una empresa y la manera en que los procesos de negocios de una empresa apoyan los objetivos de la empresa. Al hacerlo, la gestión estratégica limita las iniciativas autorizadas de una empresa, que los líderes seleccionan en función de los recursos de la empresa y el entorno externo en el que compite.
La importancia de una estrategia corporativa depende de que sea un medio eficaz para asignar los recursos de una empresa, establecer expectativas comerciales y mejorar la posición competitiva de una empresa, así como aumentar el valor para el accionista a algo más allá de la suma de sus activos físicos.
Asigna recursos de la empresa
Una estrategia corporativa es una herramienta que una empresa utiliza para limitar la asignación de sus recursos a la Las mejores oportunidades de inversión de negocios disponibles..
Durante los procesos de planificación estratégica y presupuesto, una empresa evalúa el desempeño de cada unidad de negocios. Sobre la base de sus hallazgos, la empresa adquiere y cede activos y revisa las asignaciones de recursos. Los líderes asignan los recursos de la compañía según la conveniencia de las oportunidades de mercado de cada unidad de negocios, lo que determina sus prioridades de planificación.
Establece expectativas
Una empresa transmite su estrategia corporativa a unidades de negocios individuales para rendimiento de la unidad y establece las expectativas de las partes interesadas internas y externas, o aquellas que tienen interés en el éxito de una empresa. Los objetivos corporativos se centran en áreas clave, como la posición en el mercado, la productividad y la rentabilidad, para las cuales se establecen objetivos medibles, como el logro de una participación de mercado particular o el rendimiento financiero de las inversiones. Es a través de las expectativas que las partes interesadas alinean sus actividades con los objetivos estratégicos y asumen roles particulares para garantizar que la estrategia corporativa se lleve a cabo con éxito.
Mejora la posición competitiva
La estrategia corporativa tiene que ver con la empresa crecimiento y rendimiento de ganancias. En consecuencia, la estrategia decide los negocios en los que compite una empresa y cómo las unidades de negocio estructuran y administran sus actividades para mejorar la posición competitiva de una empresa.
Agrega valor al accionista
Basándose en una estrategia de la empresa, las unidades de negocios pueden aumentar el valor del inversor a algo más allá de la suma de sus activos físicos e intelectuales. Al tomar decisiones estratégicas racionales sobre el negocio que una empresa planea perseguir, la asignación de sus recursos, el uso de las capacidades organizativas y las ventajas competitivas de la unidad de negocios, la probabilidad de que las actividades de la unidad de negocios tengan éxito aumentar el valor de una empresa.
