Un buen ejemplo de un plan de negocios es uno que servirá como guía para seguir el progreso de una empresa. Más importante aún, un plan de negocios es una herramienta para atraer a los bancos e inversionistas privados para financiar una empresa, así como para alentar a posibles empleados a unirse al equipo. Además, un plan de negocios sólido ayudará al propietario de un negocio a identificar posibles riesgos y dificultades para que pueda abordar los problemas desde el principio en lugar de que lo descubran sin darse cuenta.
Artículos que necesitarás
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Plan de Negocios Pro
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Impresora laser
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Carpeta de hojas sueltas
Empezando
Crea una portada. El texto debe estar centrado y doble espacio. Aproximadamente un cuarto desde la parte superior de la página, imprima el nombre de la empresa seguido de la dirección, los números de teléfono y de fax de la empresa. Ingrese la frase "Preparado por" seguido del nombre del propietario de la empresa. Añadir el logotipo de la empresa. En algún lugar cerca del margen inferior, ingrese la frase "Enviado a", seguido del nombre y la dirección de la persona o entidad que recibe el plan de negocios.
Escribe un resumen ejecutivo. El resumen ejecutivo generalmente no contiene más de dos o tres párrafos que presentan la información que se cubrirá con mayor detalle en el cuerpo principal del plan de negocios. Como mínimo, el resumen debe incluir el nombre y la descripción de la empresa, los objetivos generales de la empresa y una declaración sobre cómo el plan ayudará a alcanzar esas metas. El plan puede incluir una breve declaración sobre los requisitos financieros y las ganancias y pérdidas esperadas para los primeros tres años del negocio.
Crear una tabla de contenidos. Escriba un resumen de las secciones del plan de negocios en el orden en que aparecerán en el plan.
Cuerpo principal
Escribe una descripción detallada del negocio. Describa la ubicación geográfica de la empresa y discuta los productos o servicios que la empresa suministrará. Escriba acerca de cómo se ejecutará el negocio y proporcione un argumento persuasivo de por qué el negocio tendrá éxito, destacando los logros clave y la experiencia del propietario del negocio.
Discutir y analizar el mercado para el negocio. Explique el potencial de crecimiento del producto o servicio que ofrece la empresa. Usa tablas y gráficos para presentar datos relevantes. Escribir sobre la filosofía y lema de la empresa. Cree una lista concisa de los objetivos clave que el propietario de la empresa desea lograr durante los primeros tres años de operación relacionados con los beneficios y la productividad.
Discutir el marketing. Detalle la estrategia de precios para el producto o servicio, analice la competencia y describa la ubicación geográfica del negocio, incluido el vecindario circundante. Incluir una declaración sobre la estructura legal de la empresa. Resuma el plan de marketing, incluidos los métodos promocionales y el presupuesto de publicidad.
Proporcionar información financiera sobre el negocio. Incluya las proyecciones mensuales y trimestrales de flujo de efectivo para los primeros tres años del negocio. Discuta cualquier gasto saliente que pueda afectar el flujo de efectivo, incluidos los contratos de arrendamiento, préstamos, impuestos, proveedores, etc. Utilice tablas, gráficos y hojas de cálculo para ilustrar la información financiera.
Consejos
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Sea lo más conciso posible. Aunque un plan de negocios puede tener 50 páginas o más, la mayoría de las personas no tienen tiempo para leer un plan largo. Trate de mantener la longitud más cercana a 25 páginas.
Haga una investigación adecuada antes de escribir un plan de negocios.
Solicite ayuda profesional cuando sea necesario para llenar los vacíos en su conocimiento.
Revise su plan de negocios con cuidado.
Advertencia
No base el plan de negocios en suposiciones o proyecciones poco realistas.
No diga que un negocio es único o que no tiene competencia.
