El personal interno es una forma en que las empresas contratan para los puestos que necesitan ocupar desde adentro. Esta estrategia contrasta con la contratación externa, en la que los empleados son traídos de fuentes externas. Si bien el personal interno puede hacer felices a los empleados, también puede dar lugar a varios problemas que puede que no tenga al reclutar externamente.
El cambio es dificil
Uno de los problemas potenciales con el reclutamiento interno es que puede ser difícil instituir cambios en la forma en que se hacen las cosas. Cuando se lleva a alguien de la organización, es muy probable que él continúe haciendo las cosas como lo hizo en el pasado. Si el negocio tiene éxito, esto puede no ser un problema. Sin embargo, si desea mejorar las cosas en su negocio, el personal interno puede no ser el mejor enfoque.
Resentimiento de los empleados
Incluso si trata de hacer las cosas de manera justa y le da a todos una oportunidad igual en el trabajo, alguien en el negocio sentirá inevitablemente que no ha tenido una oportunidad en el trabajo. Ella se sentirá abatida y enojada con la alta dirección por esto. Incluso si está muy poco calificada, sentirá que debería haber recibido una mejor oportunidad en el trabajo. Esto a menudo conduce a problemas con las relaciones de los empleados. Muchos empleados piensan que son tan buenos como la persona que consiguió el trabajo y el negocio es injusto.
Opciones de límite
Otro problema potencial con el reclutamiento interno es que limita sus opciones para el trabajo. Cuando solo puede elegir entre las personas que trabajan en su empresa, es posible que no tenga a nadie que esté realmente calificado para el trabajo. Esto significa que podría pasar por alto a algunos solicitantes sólidos fuera de su compañía que realmente serían una mejor opción. Para tener éxito, debes concentrarte en contratar a las mejores personas que puedas encontrar. Si limita sus opciones, este puede no ser el caso.
Creando otra apertura
Cuando promueves a alguien desde dentro a una nueva posición, esto crea de inmediato otra apertura que tienes que llenar. Si toma a alguien de debajo de esa abertura y lo llena, entonces tendrá otra abertura que llenar. Eventualmente, tendrá que traer a alguien desde el exterior para llenar una apertura. Si su negocio funciona sin problemas, sacar a alguien de una buena posición también puede alterar el flujo de operaciones.
