Los roles del superintendente y del gerente del proyecto a menudo están entrelazados y, a veces, la misma persona cumple con las responsabilidades de ambos roles. En este caso, se les llama simplemente gerentes de construcción. Sin embargo, los roles pueden ser diferentes en que el superintendente a menudo trabaja con el equipo de construcción, mientras que el gerente del proyecto es a menudo un miembro del personal de administración administrativa.
Rol del Superintendente del Contratista General
El superintendente coordina y supervisa las actividades de construcción diariamente y, a veces, actúa para el contratista. Él vigila de cerca el trabajo junto con los problemas que surgen. El superintendente es el primer punto de contacto para los instaladores y contratistas, particularmente cuando hay problemas en el proyecto. A veces se le llama capataz y, en general, es uno de los trabajadores de la construcción con más experiencia. Sus responsabilidades incluyen asegurar el uso productivo de máquinas, mano de obra y materiales.
Rol del Gerente de Proyecto
El rol de un gerente de proyecto es manejar el proyecto de construcción de principio a fin. El gerente del proyecto desempeña el papel principal en la planificación y el seguimiento del proyecto a medida que continúa. Maneja la planificación, dirección y presupuesto del proyecto, y también maneja los problemas que surgen mientras la construcción está en progreso. El gerente del proyecto considera el proyecto de construcción propuesto y luego decide las tareas críticas del proyecto. Después de revisar el proyecto, los gerentes de proyecto pueden ayudar a obtener tierras para el proyecto. Los roles de los gerentes de proyecto son cruciales en esta etapa porque son conscientes del tipo y tamaño de la tierra requerida para el sitio del proyecto.
Diferencias en los roles
Mientras que el gerente del proyecto supervisa y facilita todas las fases del proyecto, incluida la programación, estimación, contratación y construcción, el superintendente actúa como el enlace directo entre los artesanos y subcontratistas y el gerente del proyecto. Si bien el rol del gerente del proyecto es crear el plan, es el rol del superintendente implementarlo. Es responsabilidad del gerente del proyecto hacer un compromiso contractual con los proveedores y subcontratistas. A pesar de estas diferencias, tanto el gerente del proyecto como el superintendente trabajan juntos como un equipo para asegurar la finalización exitosa de los proyectos dentro del presupuesto y a tiempo.
Salario
La Oficina de Estadísticas Laborales agrupa a los superintendentes y gerentes de proyectos bajo el amplio título de gerentes de construcción y reportó salarios promedio de $ 79,860 en mayo de 2008. Aunque se espera que las actividades de construcción se expandan a un ritmo más lento que en el pasado reciente, los superintendentes de construcción y los gerentes de proyectos Se puede esperar que las oportunidades de carrera aumenten en un 17 por ciento entre 2008 y 2018, según la oficina. La experiencia laboral y los títulos avanzados en construcción o campos relacionados mejorarán su comercialización.
