El liderazgo transformacional es una teoría basada en el trabajo de James Burns. Si usted es un líder empresarial, un administrador escolar o jefe de su hogar, puede incorporar elementos de este estilo de liderazgo para apoyar un cambio positivo. Siga las cuatro teorías de liderazgo transformacional: consideración individual, estimulación intelectual, motivación inspiradora e influencia idealizada.
Considera a los individuos que lideras. Invite a aquellos que a veces se quedan fuera o optan por no participar en el proceso de cambio para participar. Inclúyalos en un comité o equipo, solicite sus opiniones e inquietudes y escuche sus ideas. Conozca los talentos y fortalezas de las personas y colóquelas donde puedan brillar, incluso en roles de liderazgo informal o temporal.
Fomentar la estimulación intelectual. Comparte información de vanguardia con tus seguidores. Compre libros para estimular nuevas formas de pensar y colóquelos en un área pública para que los tome prestados y los use. Pida a las personas que presenten sus ideas creativas. Invite a oradores y envíe personas a capacitación o conferencias para reunir nuevas ideas. Mantener a todos aprendiendo y creativamente provocados.
Motiva a la gente que lideras. Haga que todos se centren en los mismos objetivos y explique explícitamente sus altas expectativas para todos. Revise estas cosas a menudo en las reuniones. Escribe sobre el progreso de la organización en un boletín. Publicar pasos realizados en el camino hacia el logro de los objetivos. Hazle saber a la gente que crees que puede hacerlo y reconoce los esfuerzos y el progreso.
Usa tu influencia. Modela las actitudes y comportamientos que quieres ver en los demás. Haz las cosas que quieres que otros hagan. Tome las decisiones más éticas posibles y siga la regla de oro. Abrazar el cambio intencional, y cambiar para mejor cada día. La teoría del liderazgo transformacional es idealista, pero ese tipo de actitud puede ser contagiosa. Puedes provocar cambios con refuerzo positivo.
