James MacGregor Burns, erudito y líder en liderazgo, se le atribuye el concepto de liderazgo transformador, que es un método de influencia basado en una compilación de habilidades que resulta en que tanto el líder como los seguidores aprendan, crezcan y generen cambios juntos. La visión compartida, la relación, la confianza, el carácter y la inspiración son la base del liderazgo transformacional. Sus opuestos incluyen comandos, motivación u órdenes basadas solo en recompensas externas positivas o negativas. Dado que ningún estilo de liderazgo funciona para todas las situaciones, conocer las debilidades del estilo es tan importante como aprender sus fortalezas.
Pelea de palabras y lista de verificación
Los Profesionales de Carreras de Canadá ofrecen un juego de palabras y un ejercicio de lista de verificación para aprender más sobre el estilo de liderazgo y sus componentes. El objetivo del juego es encontrar 24 adjetivos que describan a líderes transformacionales, como auténtico, ético, humano y respetuoso. El ejercicio de inventario requiere que los participantes califiquen sus habilidades específicas de liderazgo transformacional y luego desarrollen un plan para construir o explorar cualquier área que necesite atención. La lista de verificación tiene cuatro categorías e incluye elementos tales como "preguntas, escucha y entiende sin juzgar" y "establece resultados e hitos de éxito".
Juego de rol
Un ejercicio de juego de roles, desarrollado por el escritor y consultor Tom Siebold, puede ayudar a los participantes a darse cuenta de las fortalezas y limitaciones del liderazgo transformador. Primero, escoge cuatro voluntarios de un grupo más grande. El primer voluntario desempeña el papel de un empleado que siempre llega tarde a las reuniones. Los siguientes tres voluntarios juegan diferentes tipos de líderes como autocrático, laissez-faire o transformacional. Cada voluntaria aborda la misma situación utilizando las características de su estilo de liderazgo. Después de los juegos de roles, el grupo más grande debe discutir cómo cada estilo afectó la situación y las fortalezas y limitaciones del liderazgo transformador.
Liderazgo transformacional "Speed Dating"
Si bien los conceptos de liderazgo transformacional son sencillos, su implementación en las actividades diarias puede ser un poco más difícil de entender. Una tarjeta de baile o un ejercicio de citas rápidas pueden ayudar a los participantes a aprender más de otros miembros del grupo sobre cómo han manejado las situaciones mediante el uso de habilidades de liderazgo transformador. Por ejemplo, a cada miembro del grupo se le asigna una tarjeta de baile y se le da a tres o cuatro miembros del grupo para que se reúnan durante un tiempo determinado. Las preguntas de la entrevista deben centrarse en conceptos relacionados con el liderazgo transformador, como "cómo motiva a sus empleados" o "cómo establece metas y reconoce el éxito". Establecer límites en los tiempos de entrevista y establecer un calendario de conversaciones permite a los miembros del grupo compartir la mayor cantidad de información posible y obtener diversos puntos de vista de los miembros del grupo.
