Sería un gran mundo si todos pudieran trabajar juntos de manera cohesiva, impulsando a una empresa hacia la meta deseada. Esta es la base de un estilo de gestión llamado liderazgo transformacional, que hace que todos tomen decisiones importantes, asegurando que todo el equipo esté personalmente interesado en el éxito de la empresa. Suena genial, ¿verdad? Pero si está pensando en utilizar este enfoque en su negocio, es importante conocer las debilidades del liderazgo transformacional, así como sus fortalezas.
Consejos
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El liderazgo transformador puede resultar en decisiones erróneas si los líderes están confundidos o si los empleados se queman el proceso.
Los líderes están confundidos
Aunque los empleados han declarado una preferencia por un estilo de liderazgo transformador, un estudio encontró que a menudo los empleadores solo pensaban que lo estaban proporcionando. Sin embargo, desde el punto de vista del empleado, el estilo de liderazgo era en realidad transaccional, que es lo contrario. Los estilos de liderazgo transaccional intentan intercambiar recompensas por desempeño, en lugar de tratar a los empleados como una parte verdadera del proceso de toma de decisiones. Los líderes transformacionales deben asegurarse de que realmente se centran en la formación de equipos y la colaboración, en lugar de seguir tratando a los empleados como subordinados.
Depende de los empleados
Dado que la dinámica del equipo puede diferir dramáticamente de una compañía a otra, un enfoque no funciona para todas las empresas. El liderazgo transformacional funciona mejor con los empleados que prefieren ser parte del proceso y que también trabajan bien juntos. Si un líder encuentra que reunir a todo el equipo en un lugar para discutir cómo hacer grandes cambios conduce a una falta de participación o conflicto constante, es probable que este estilo no sea el adecuado.
Cuando la pasión supera la realidad
Algunos de los líderes más inspiradores han ganado a grandes grupos de personas con ideas aparentemente "transformacionales". Los seguidores quedan atrapados en esta pasión, creyendo que el líder tiene la capacidad de marcar una gran diferencia en sus vidas. Pero el mensaje de un líder transformacional no siempre es sólido. Es importante que un líder no solo haga participar a los miembros del equipo en las actividades de la empresa, sino que también escuche sus pensamientos.
Evitando jugar favoritos
Si estuviera liderando un equipo de personas hacia el mismo objetivo, ¿podría tratar a cada miembro por igual? El tratamiento preferencial es difícil de evitar, especialmente cuando intentas obtener ideas de los miembros del equipo. Naturalmente, habrá algunos que contribuyan más, y algunos de ellos ofrecerán un mayor valor en esas contribuciones, por lo que se encontrará prestándoles más atención de la que esperaría. Para que el liderazgo transformador empodere a todo el equipo, los líderes deben hacer un esfuerzo concertado para incluir a todos, lo que a veces significa nutrir a los miembros del equipo con menos experiencia.
Aunque hay desventajas del liderazgo transformacional, puede funcionar con el compromiso correcto. Los líderes deben monitorear los resultados de este estilo y asegurarse de que estén obteniendo los resultados deseados. Con el tiempo, podrá encontrar un método de liderazgo que funcione mejor para su propio equipo, incluso si significa una combinación de enfoques.
