Una organización no puede funcionar sin implementar responsabilidades organizacionales. Las responsabilidades de la organización adoptan un enfoque equilibrado para garantizar que la organización funcione de manera eficiente y beneficie a la mayoría de las personas en todo momento. Cualquier organización en efecto representa instrumentos ordenados racionalmente para el logro de los objetivos establecidos. El protocolo para la responsabilidad organizacional varía según la organización individual, pero generalmente sigue una pauta uniformada. Esto se puede basar en el tipo de organización y la manera en que funciona.
Modelo de estructura
Todas las organizaciones siguen un modelo de estructura. El modelo de estructura muestra cómo funcionará y progresará la organización. Se basa en el poder, la información y el control. Esta es una de las primeras responsabilidades de la organización porque sienta las bases para una organización exitosa. La implementación de la estructura especifica leyes y regulaciones que ayudarán a la organización a mantener el cumplimiento. Esto incluye el establecimiento de principios relacionados con la responsabilidad o el comportamiento ético adecuado y debe ser parte de la planificación organizativa.
Asignación de deberes
La delegación es un factor clave en las responsabilidades de la organización. Es responsabilidad de la organización asignar estos deberes. La asignación de funciones mantiene la estructura organizativa y permite que los individuos de la organización se comprometan con las obligaciones y responsabilidades personales y de equipo. Los líderes o fundadores de la organización asignan deberes al personal o equipos apropiados.
Coordinación
Una organización no funciona como una sola entidad, por lo tanto, la coordinación de los comités, reuniones, asignación de fondos y otros intereses que mantienen a la organización en funcionamiento debe ser coordinada. La coordinación está relacionada con los problemas de conocimiento e información y determina el rendimiento general de la organización. La responsabilidad organizativa de la coordinación debe llevarse a cabo de manera suficiente para alcanzar los objetivos de la organización, obtener los fondos apropiados y contratar a los empleados más eficientes.
Operación
El orden de operación es esencial para las responsabilidades de la organización porque las operaciones deben ejecutarse sin problemas para el éxito de la organización. Los objetivos de operación definen un número específico de subobjetivos que contribuyen a todo el propósito de la organización. El administrador de una operación proporciona la logística para las operaciones en la organización y garantiza que todos los miembros de la organización cumplan con los protocolos de operación.
