Las cartas de recomendación son un bien valioso cuando alguien está buscando un trabajo que se adapte perfectamente a él. Si un compañero de trabajo solicita una carta de recomendación y usted quiere ayudarla, puede escribir una carta favorable que indique las razones por las que cree que le iría bien en la nueva posición. Su carta de recomendación podría ser la diferencia de si su compañero de trabajo obtiene el nuevo trabajo o la promoción.
Coloque un buen papel con membrete o papel profesional de aspecto profesional en la impresora. Una carta de referencia debe imprimirse en el mismo tipo de papel que usaría para un currículum o una carta de su oficina.
Preséntese en el primer párrafo y escriba sobre cómo se conoció y cuánto tiempo hace que conoce a la persona para quien está escribiendo una recomendación. Mencione la compañía para la que ambos trabajaron y en qué puestos trabajaron los dos. También puede anotar con qué frecuencia trabajaron juntos, si así lo desean.
Escriba las cualidades del compañero de trabajo que admira y por qué lo recomendaría para la posición que solicita. Discuta cualquier premio que el compañero de trabajo haya logrado y mencione si el compañero de trabajo se ofreció con frecuencia para horas extras o tareas adicionales.
Cierre la carta de recomendación con un resumen de por qué valoró a su compañero de trabajo en el trabajo y ofrezca su información de contacto para el posible empleador.
Consejos
-
Solicite información sobre el trabajo que su compañero de trabajo está solicitando para que pueda hablar sobre las cualidades que tiene su compañero de trabajo en relación con la nueva posición. Pregúntele a la compañera de trabajo si hay algo que ella quiera haber mantenido en privado. Déle al compañero de trabajo una copia de la carta de su cartera para que la tenga para futuras búsquedas de trabajo.
Advertencia
Lea la carta antes de enviarla al destino. Compruebe si hay errores. Lea las políticas de su empresa en proporcionar referencias para compañeros de trabajo. Algunas compañías no permiten cartas de recomendación del personal o supervisores inmediatos, y afirman que solo los recursos humanos pueden dar una recomendación.
