La visión tradicional del conflicto organizacional ve los problemas del lugar de trabajo como entidades completamente negativas. Según el portal multilingüe de negocios y turismo de Jordania, los empresarios que poseen la visión tradicional buscan evitar conflictos en el lugar de trabajo.
Efectos
La evitación de conflictos organizacionales crea situaciones de ganar-perder, dejando a la parte menos poderosa a sentirse descontenta. Además, Reference for Business, una enciclopedia de negocios, señala que evitar el conflicto en el lugar de trabajo mantiene intacta la raíz del conflicto, lo que hace que el conflicto sea una posibilidad probable.
Caracteristicas
La comprensión de la comunicación es un lugar común en la visión tradicional del conflicto organizacional. Esta aprehensión impide compartir nuevas ideas, creando un lugar de trabajo complaciente.
Historia
Según Reference for Business, la visión tradicional del conflicto en el lugar de trabajo dominó la filosofía empresarial hasta la década de 1940. Para la década de 1940, la filosofía cambió a la creencia de que, si se administra correctamente, el conflicto organizativo puede ayudar a una organización.
Consideraciones
Aunque ya no se considera efectivo para evitar conflictos en el lugar de trabajo, Reference for Business señala que la estrategia tiene un papel en la gestión de conflictos. Este rol implica la evitación a corto plazo para ayudar a calmar las emociones antes de iniciar la resolución de conflictos. La calma resulta importante porque la resolución de conflictos requiere una mentalidad objetiva.
