La consolidación de proveedores tiene dos interpretaciones básicas. Se refiere a una reducción en los proveedores en una industria debido a fusiones y adquisiciones. También se usa para describir una estrategia minorista de utilizar menos proveedores para construir relaciones de asociación sólidas.
Fundamentos de la consolidación de proveedores
Las fusiones y adquisiciones eran comunes para los negocios y la industria a principios del siglo XXI. Esto afectó a los proveedores ya que algunas compañías se fusionaron, mientras que las empresas más grandes adquirieron otros proveedores de nicho.
Fundamentos de racionalización de proveedores
La racionalización de proveedores se utiliza a menudo en lugar de la consolidación de proveedores como una estrategia comercial. Describe a los minoristas o compradores que recortan la cantidad de proveedores con los que trabajan para tener asociaciones sólidas y reducir las ineficiencias en los pedidos.
Gestión de la cadena de suministro
Una estrategia comercial de principios del siglo XXI llamada gestión de la cadena de suministro (SCM, por sus siglas en inglés) ha tenido un gran impacto en la forma en que las empresas consideran las relaciones con los proveedores. Para ofrecer el mejor producto o servicio de calidad al mejor precio posible para el cliente final, los minoristas establecen asociaciones integradas y confiables con proveedores principales para beneficio mutuo.
