Su punto de equilibrio es el umbral en el que comienza a ganar dinero, una vez que ha cubierto sus gastos generales, como el alquiler, y los costos variables, como materiales y mano de obra. Saber cuántas unidades necesita producir para alcanzar su punto de equilibrio lo ayuda a planificar y establecer metas para mantener a su empresa solvente. Los cálculos contables pueden parecer secos, pero representan un hito importante y relevante, marcando la línea entre incurrir en una pérdida y obtener una ganancia.
Costos variables
Los costos variables son gastos que varían y más o menos se correlacionan con la cantidad de producto que produce su empresa. Si fabrica bicicletas, usa el doble de piezas de llantas y frenos para fabricar 40 bicicletas como lo hace para fabricar 20. También se necesita más mano de obra para fabricar las unidades adicionales. El costo variable por unidad generalmente no cambia apreciablemente en relación con la cantidad de unidades que produce.
Margen de contribución
Su margen de contribución refleja los otros costos que entraña la producción de los artículos que vende. El monto total que paga por estos costos fijos no cambia significativamente en relación con la cantidad que produce. Si paga $ 1,000 por mes en alquiler, le debe esta cantidad a su propietario, ya sea que produzca una unidad o mil unidades a lo largo del mes. Otros costos fijos incluidos en su margen de contribución incluyen licencias, servicios públicos y el costo de pagarle a su contador. Para calcular su margen de contribución por unidad, reste sus gastos variables por unidad de su precio de venta. Por ejemplo, si vende una bicicleta por $ 200 y se necesitan $ 150 en materiales para construirla, los $ 50 restantes representan su margen de contribución. Esta suma se destinará al pago de su alquiler, contable y otros gastos fijos hasta que estos costos estén totalmente cubiertos. Una vez que se cubren, los $ 50 adicionales se convierten en ganancias y usted se queda con ellos.
Rompiendo incluso
Para calcular su punto de equilibrio en unidades, divida sus costos fijos totales por su margen de contribución por unidad. Si su tienda de bicicletas gasta $ 3000 por mes en alquiler, servicios públicos, licencias y otros costos fijos necesarios, y su margen de contribución es de $ 50 por bicicleta, debe producir 60 bicicletas para ganar esos $ 3000 adicionales. Su punto de equilibrio es de 60 unidades por mes.
Beneficio deseado en unidades
Una vez que haya determinado su punto de equilibrio en unidades, puede proceder a calcular cuántas unidades debe producir y vender para obtener una ganancia que satisfaga sus necesidades personales y profesionales. Divida su beneficio deseado por su margen de contribución, que ahora va directamente hacia ingresos adicionales. Si espera obtener una ganancia mensual de $ 2,000, debe producir y vender 40 bicicletas adicionales con un margen de contribución de $ 50 por bicicleta para obtener estos $ 2,000 adicionales.
