Los ejecutivos de hoy le dan a las actividades de formación de equipos un lugar cada vez más importante en el lugar de trabajo. La estrategia de gestión requiere equipos sólidos para aumentar la productividad, la eficiencia y la satisfacción en el lugar de trabajo. Como resultado, las empresas hacen que sus empleados participen en una serie de ejercicios que les ayudan a unirse en equipo y operar de una manera más unificada.
Ejercicios plegados a ciegas
Trabaje con los ojos vendados en los ejercicios de creación de su equipo para crear asociaciones sólidas y confianza. Hay una serie de actividades de formación de equipos que se basan en este concepto básico. El equipo se divide en parejas. Un miembro de la pareja lleva una venda en los ojos. Luego, el miembro con los ojos vendados debe completar una tarea mientras su compañero lo guía verbalmente para que pueda hacerlo.
Una versión de este ejercicio se llama "campo minado". Para este ejercicio, necesitas una gran área vacía. Llene el área con obstáculos como sillas, cajas o cualquier otra cosa que tenga a mano. El compañero con los ojos vendados debe navegar por el área sin tropezar con nada, mientras que su compañero lo guía a través de la carrera de obstáculos.
Formación de equipos físicos
La mayoría de los entornos de trabajo corporativos no requieren mucho contacto físico. Las actividades de creación de equipos incorporan el elemento de contacto físico para crear una conexión táctil y la confianza con otros miembros del equipo. La "confianza cae", en la cual un participante cae deliberadamente sobre la expectativa de que un colega invisible lo atrape, son ejemplos comunes de este tipo de ejercicio, pero pueden ser peligrosos si no se los supervisa adecuadamente.
El "nudo humano" es un buen ejercicio para promover el trabajo en equipo y la unidad. Haga que un grupo de personas se pare en un círculo uno frente al otro. Cada persona debe levantar su mano izquierda o, y extender la mano y agarrar la mano de alguien que no está parado junto a ella en el círculo. Repita el proceso con las manos adecuadas. El grupo debe trabajar en conjunto para desenredar el nudo sin que nadie suelte una mano.
Actividades competitivas
En compañías con grupos más grandes de empleados que necesitan trabajar en equipos individuales, las actividades competitivas pueden ayudar a unir a los equipos mientras compiten entre sí.
Tug-of-wars es un ejemplo simple de este tipo de actividad. Una variación de esto es el tira y afloja de múltiples vías. En este ejercicio, atarás cuatro cuerdas a un anillo central de acero. Luego tienes a los cuatro equipos compitiendo para intentar mover el anillo sobre su línea de meta. Esta variación depende más de la unificación y las tácticas que de la fuerza bruta. Si las instalaciones y el tiempo están disponibles, se pueden usar actividades más complejas como la búsqueda del tesoro en equipo como actividades de unificación.
