Una fusión combina dos compañías separadas en un nuevo negocio. Las fusiones pueden ser lucrativas, especialmente para las pequeñas empresas que luchan por sobrevivir, ya que pueden usarlo como una estrategia de crecimiento. Con una planificación adecuada para la transición, las fusiones pueden ser un movimiento positivo para las pequeñas empresas, en particular la fusión vertical. El desafío es mezclar culturas de manera efectiva y garantizar que la empresa conjunta sea compatible.
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Planee con anticipación para determinar la mejor vía para tomar que facilitará la fusión de culturas organizacionales que evitarán la "colisión". Es posible que necesite que las empresas operen como entidades separadas al principio o que una absorba a la otra. En este último, debe reflexionar cuidadosamente sobre la integración de las culturas. Si bien la atención se centra en la ganancia financiera, debe mantener y posiblemente aumentar la moral del personal. Integrar equipos que incluyan miembros de ambas entidades para que comprendan que son una entidad con un objetivo.
Consulte a un intermediario de fusiones, como un corredor de negocios que maneja fusiones de pequeñas empresas. Cobran un porcentaje del precio de costo por sus servicios, que incluye la valoración, los términos de venta y un seguimiento de todos los procedimientos legales requeridos.
Negociar de antemano quién se quedará y quién se irá. No es necesario duplicar deberes. Acuerde quién se encargará de las tareas para evitar conflictos. Si bien cada propietario reinaba en su compañía, ambos no pueden disfrutar de la misma función en la compañía de nueva creación.
Determine el nombre de su nueva empresa y verifique el equipaje que heredará, como las deudas, los contratos de trabajo y las obligaciones de la otra compañía.
Decida qué políticas de ambas empresas son mejores y consérvelas. Evite mantener solo las políticas de su compañía original y no destruya las políticas de la otra compañía que son vitales para lograr los objetivos.
Emplee los servicios de un abogado para administrar sus procesos de cierre de fusiones. El cierre de la venta es similar al de comprar una casa. Su abogado supervisará los aspectos legales y financieros del acuerdo. Existen problemas técnicos que pueden tener un impacto en la tributación de la transacción y crear costos innecesarios. Si bien estos servicios tienen un precio, evitar costos innecesarios puede hacer que los servicios valgan la pena.
Consejos
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La implementación de una fusión no está exenta de problemas, pero estos pueden ser mínimos si ambas partes se toman el tiempo para discutir y acordar el camino a seguir antes de firmar un acuerdo. De lo contrario, puede socavar el éxito de las empresas fusionadas.
