Un sistema de inventario justo a tiempo (JIT) es aquel en el que el inventario llega poco antes de que sea necesario. Muchas empresas grandes utilizan este tipo de sistema de inventario en lugar de almacenar grandes cantidades de inventario en todo momento. Este tipo de inventario puede presentar a su empresa algunas ventajas, pero también presenta algunos inconvenientes potenciales.
Liberar Fondos
Una de las principales ventajas del sistema de inventario justo a tiempo es que ayuda a liberar recursos que se pueden usar mejor en otros lugares. Cuando no tiene que invertir en una gran cantidad de inventario, potencialmente podría ahorrarle a su empresa una gran cantidad de dinero. Esto ayuda a mejorar el flujo de efectivo y puede permitirle concentrarse en otras áreas de su negocio en lugar de atar todo en el inventario.
Menos espacio
El uso de este tipo de inventario también puede ayudarlo a reducir la cantidad de espacio que su empresa necesita. En lugar de tener un almacén grande y extenso para mantener todo su inventario, es posible que pueda sobrevivir con un espacio más modesto. Esto puede permitirle alquilar un edificio más pequeño, lo que también le ayuda a ahorrar dinero cada mes. Los requisitos de seguro para su edificio también serán ligeramente más bajos que si tuviera que obtener un edificio más grande.
Implementación
Uno de los inconvenientes potenciales de usar un sistema de inventario justo a tiempo es que puede costar una cantidad sustancial de dinero para implementar. Si está acostumbrado a un sistema que ha estado usando durante años, tendrá que pasar por el tiempo y el esfuerzo para cambiar. Tendrá que capacitar a sus empleados para manejar este tipo de inventario, que requerirá una inversión en capacitación. Debe calcular si los beneficios a largo plazo superarán los costos iniciales.
Potencial para retrasos
Otro problema que a menudo viene con este tipo de inventario es que usted depende totalmente de sus proveedores. Si uno de sus proveedores no cumple con los términos de su acuerdo, puede retrasar todo lo demás en su negocio. Cuando no tenga productos para vender al consumidor, no podrá obtener capital adicional. Esto también puede llevar a clientes insatisfechos y menos ventas repetidas. También puede estar pagando a sus empleados para que se queden parados y esperen a que llegue el inventario, e incluso se les puede obligar a pagarles horas extras para cumplir el plazo y mantener a un cliente contento.
