La fusión de dos empresas puede proporcionar a las empresas sinergias y economías de escala que pueden conducir a una mayor eficiencia y rentabilidad, pero es importante tener en cuenta que las fusiones también pueden tener un inconveniente. Puede ser más difícil para la organización combinada cooperar y comunicarse, y existe el riesgo de que las empresas con una participación de mercado demasiado grande eliminen la competencia y aumenten los precios para los consumidores.
Choque de culturas
Cuando dos empresas se fusionan, es más que unir dos nombres o marcas: es una fusión real de personas que traen consigo una cultura corporativa específica. Si dos empresas tienen culturas corporativas muy diferentes, pueden surgir conflictos. Por ejemplo, si una empresa innovadora y emprendedora con una jerarquía plana se fusionara con una organización altamente jerárquica, conservadora y tradicional, es probable que los empleados de la nueva organización tengan dificultades para trabajar juntos.
Deseconomías de escala
Cuando las empresas se fusionan, a menudo es para lograr economías de escala. Las organizaciones más grandes suelen ser capaces de producir bienes y servicios de manera más eficiente y a un costo por unidad más bajo que las empresas más pequeñas porque los costos fijos se distribuyen en un mayor número de unidades. Esto no es siempre el caso, sin embargo. A veces, cuando dos empresas se fusionan, ser más grandes en realidad creará des-economías de escala, donde los costos de producción por unidad aumentan debido a los mayores costos de coordinación.
Percepciones del consumidor
Cuando dos empresas se fusionan, deben considerar cómo los consumidores ven a las dos empresas y si las ven o no de una manera compatible. Por ejemplo, si una empresa de jabones respetuosa con el medio ambiente se fusionara con un fabricante de detergentes industriales con un historial ambiental deficiente, podría enajenar a los clientes de la empresa de jabones respetuosos con el medio ambiente que no quieran apoyar a una empresa que no sea ambientalmente responsable.
El dilema de los despidos
La fusión de dos empresas suele ser un buen método para reducir la fuerza laboral de las dos organizaciones. Por ejemplo, una empresa puede combinar sus dos oficinas en una sola y reducir la cantidad de personal que realiza las mismas tareas. Si bien esto puede proporcionar ahorros de costos para la compañía, también puede tener un efecto negativo en los empleados. Los empleados pueden temer perder su trabajo y perder su confianza en la organización. Esto puede disminuir la motivación de los empleados y reducir la productividad.
Precios más altos al consumidor
La competencia de precios refleja la competencia en la mayoría de los casos. Los monopolios son un gran problema potencial con las fusiones de empresas. Incluso sin la creación de monopolios dentro de una industria, una menor competencia a menudo conduce a un aumento de los precios para los consumidores. Si bien algunos aumentos reflejan el aumento de los costos involucrados en las deseconomías, el resultado final produce insatisfacción para los compradores de bienes y servicios. Las fusiones comerciales a menudo tienen que equilibrar el aumento de los precios con los despidos potenciales para evitar los altos costos para el consumidor.
