Una ventaja competitiva es el reconocimiento de que una empresa ofrece productos de calidad a un costo menor que la competencia o ofrece soporte y servicios a un valor mayor que la competencia, según el sitio web de Quick MBA. Establecer una ventaja competitiva requiere planificación y coordinación entre sus departamentos. La importancia de una ventaja competitiva es lo que hace que valga la pena invertir el tiempo y los recursos de su organización.
Márketing
Desarrollar una ventaja competitiva significa que su marca se reconoce en el mercado como la mejor. La ventaja de esto es la potencia que su marca agrega a su esfuerzo de marketing. Los consumidores estarán interesados en conocer su nuevo producto porque reconocen a su empresa como líder de la industria. En algunos casos, el consumidor no sabe por qué es un líder de la industria, pero está familiarizado con su reputación. Esto agrega eficiencia a sus esfuerzos de marketing.
Recursos
A medida que la reputación de una empresa crece como líder de la industria, otras empresas expresarán un interés en crear asociaciones valiosas que puedan mejorar la posición de ambas compañías en el mercado. La ventaja competitiva hace que los desarrolladores y proveedores acudan a su empresa y expresen interés en hacer negocios con usted. Aumenta las opciones que tiene para seleccionar proveedores de calidad que pueden ayudarlo a mejorar su posición en el mercado.
Precios
Cuando establece una ventaja competitiva para su servicio o soporte, puede dictar su propio precio. Desarrollar la reputación de ofrecer el mejor servicio o soporte en la industria le permite a su compañía cobrar más por su oferta. Si vende productos junto con su servicio, puede pedir precios más altos que la competencia porque su reputación como líder de la industria crea la sensación entre los consumidores de que todo lo que tiene que ofrecer vale el precio.
Nuevos mercados
La reputación de ser un líder de la industria crea demanda en los mercados donde actualmente no está ofreciendo productos o servicios. Es importante planificar el crecimiento de su empresa y controlar el mercado para asegurarse de que no se está expandiendo demasiado rápido. Pero puede ser una gran ayuda para los esfuerzos de crecimiento de su empresa cuando su ventaja competitiva crea una base de clientes para usted en áreas en las que no está involucrado actualmente.
