El acoso en el lugar de trabajo siempre es difícil, pero la situación es aún más difícil cuando un supervisor es el autor del acoso. Escribir una carta de queja contra un supervisor puede ser un desafío para un empleado, pero siempre que el empleado tenga preocupaciones legítimas de acoso que estén protegidas por la ley y haya documentado estos casos de acoso, la parte más difícil del proceso es saber a dónde dirigirse. La carta de queja.
Determine si el acoso se está llevando a cabo. Las burlas simples, los comentarios ocasionales ocasionales o los incidentes aislados de una sola vez no constituyen, según la ley federal, acoso, lo que hace que estas situaciones sean difíciles de vigilar en el lugar de trabajo. La ley federal exige que el comportamiento objetable debe ser lo suficientemente grave o con la frecuencia con que se crea un ambiente de trabajo hostil o que se produzca una "acción de empleo tangible". Una acción de empleo tangible puede ser la contratación, la promoción, la reasignación indeseable, el despido, la degradación o un cambio significativo en los beneficios, la remuneración y / o las asignaciones de trabajo.
Identifique el tipo de acoso que está ocurriendo. La ley federal describe y prohíbe ciertos tipos de acoso. El Título VII de la Ley de Derechos Civiles prohíbe el acoso a los empleados por motivos de raza, color, sexo, religión u origen nacional. La Ley de Discriminación por Edad en el Empleo (ADEA) protege a los empleados de 40 años o más contra el acoso por motivos de edad. La Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) prohíbe el acoso por la discapacidad de un empleado. La Ley de no discriminación de información genética de 2008 (GINA) prohíbe el hostigamiento de un empleado debido a información genética.
Recopilar información de apoyo relacionada con el acoso. Su información de respaldo debe incluir copias de correos electrónicos u otra correspondencia que incluya contenido acosador u objetable y documentación que detalla los incidentes de acoso que incluyen las fechas, horarios, ubicaciones y testigos de los incidentes.
Escriba una carta que detalle los hechos del acoso y la ley federal que viola el acoso. No incluya información extraña, recurra a insultos, ni confunda ni diluya el problema del acoso agregando información que no esté directamente relacionada con los incidentes de acoso.
Adjunte a la carta de queja las copias de cualquier correspondencia que corrobore el acoso. Guarde los originales en un lugar seguro.
Siga los pasos que su empleador defina para reportar quejas. Si su empleador tiene un procedimiento de quejas u otro procedimiento para reportar quejas, siga los pasos para presentar su queja. Sin embargo, si el procedimiento de reclamo requiere que informe las quejas a su supervisor, diríjala a recursos humanos oa otro supervisor de su organización. La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC) recomienda que los empleadores designen al menos a una persona con autoridad fuera de la cadena de mando de un empleado para recibir quejas con el fin de garantizar el manejo imparcial de las quejas.
Presente una queja ante la EEOC en caso de que su empleador no maneje su queja. La EEOC recomienda dar a la administración la oportunidad de "investigar sin demora la queja y tomar medidas correctivas" antes de presentar un cargo, pero advierte que "la fecha límite para presentar un cargo de la EEOC es 180 o 300 días después de la última fecha de presunto acoso, según sobre el estado en que se origina el alegato ".
