Un programa de salarios es una herramienta importante para aclarar las expectativas entre el empleador y el empleado. Establece en términos claros la cantidad de tiempo que tomará para que el empleado comience a ganar un salario más alto, y las expectativas y los criterios que debe cumplir el empleado para recibir este aumento. En el mejor de los casos, un esquema salarial puede ser un poderoso motivador. En el peor de los casos, puede crear disensión entre los empleados que sienten que su posición particular no está compensada de manera justa.
Listar los puestos de trabajo disponibles con su empresa. Organícelos de acuerdo con su grado de importancia para la empresa y la cantidad de trabajo y sacrificio que requieren de un empleado. Por ejemplo, un técnico que deberá estar disponible a todas las horas del día o de la noche debe tener un rango más alto que el que trabaja en un horario limitado y claramente definido, ya que debe comprometerse en su vida personal para adaptarse a su trabajo.
Asignar un rango de salario a cada posición. Use la cifra más baja para representar una posición de nivel de entrada y la cifra más alta para representar los ingresos más altos que un empleado de su empresa puede ganar trabajando en esa posición.
Defina los criterios para cada posición que permitirán a un empleado avanzar desde el extremo inferior de la escala salarial al extremo superior. Incluya el marco de tiempo que le tomará recibir un aumento, así como los puntos de referencia y los logros específicos que debe lograr para avanzar al siguiente nivel salarial.
