Los rompehielos están destinados a romper la tensión incómoda que puede existir cuando las personas no están familiarizadas entre sí. Proporcionan un entorno seguro y una oportunidad para que las personas se conecten y disfruten de la compañía de cada uno. Los juegos de rompehielos de liderazgo deberían enseñar una lección de liderazgo, aunque el énfasis es divertirse y permitir que el grupo se conozca unos a otros. Use rompehielos durante los seminarios de capacitación de líderes, al comienzo de un campamento o una reunión de líderes. Están destinados a ser utilizados para aflojar a todos física, social y emocionalmente.
Dos verdades y una mentira
Si los líderes están sentados en mesas, no es necesario separar a los demás en equipos. Si no, separe al grupo en equipos de hasta cinco a siete personas. Proporcione a cada persona un papel y pídales que escriban dos hechos sobre sí mismos y una mentira. Haga que cada persona lea sus declaraciones escritas al grupo y que el resto del grupo determine qué declaración es una mentira. Esto ayuda a familiarizar a los miembros entre sí y enseña habilidades de escucha.
Stand de grupo
Este rompehielos se puede realizar con algunas o muchas personas. Si el grupo es más de 20 personas, divídalo en dos equipos. Haga que el equipo se siente en círculo con sus espaldas uno hacia el otro. Indique al equipo que el objetivo es que todo el equipo se una al mismo tiempo mientras bloquea los brazos. Permitir al equipo comunicarse y desarrollar una estrategia. Eventualmente, el equipo usará la presión de estar espalda con espalda para pararse al mismo tiempo. Después del rompehielos, haga que el grupo discuta las lecciones aprendidas de la actividad.
Nudo humano
Haga que todos se paren en un círculo y tomen la mano de otra persona. No proporcione ninguna otra instrucción, excepto para tomar manos al azar. El equipo se convertirá en un gran nudo. Indique al equipo que el objetivo es desatar el nudo sin soltarse las manos. El equipo tendrá que utilizar la comunicación oral, las habilidades de liderazgo y el trabajo en equipo para realizar la tarea. Dele al equipo un tiempo límite de cinco minutos para realizar la tarea. Después de que el equipo complete el rompehielos, analice la importancia de las habilidades de escucha, las habilidades de liderazgo y el trabajo en equipo.
