Décadas de análisis y evaluación de datos de desempeño han ayudado a las empresas a comprender las herramientas necesarias para mantener la solvencia. Sin embargo, la administración financiera moderna todavía presenta desafíos específicos para los jefes de departamento. Estos obstáculos operativos incluyen el mantenimiento de registros, la información financiera y el cumplimiento normativo. Otros obstáculos financieros se relacionan con los acuerdos de préstamo, el análisis financiero y la financiación operativa.
Mantenimiento de registros precisos
En el contexto corporativo, los gerentes financieros toman en serio el tema del mantenimiento de registros precisos, principalmente porque entienden que todo comienza desde ahí. Una empresa que prospera y crece solo puede convencer al mundo exterior de su destreza de marketing si puede registrar correctamente las transacciones operativas. Los gerentes confían en un equipo de contadores y tenedores de libros cuyos antecedentes interdisciplinarios combinan habilidades analíticas con perspicacia financiera para registrar transacciones. Los tenedores de libros publican eventos económicos corporativos mediante el débito y la acreditación de cuentas financieras, como activos y pasivos.
Informes financieros oportunos
Las organizaciones que no presentan sus datos financieros de manera oportuna a menudo enfrentan un tono desafiante de la comunidad de inversión. Los financieros corporativos infelices, que pueden equiparar los retrasos en la presentación de informes con un rendimiento lento, podrían exigir una reorganización del liderazgo si la empresa no cumple con los plazos de presentación de informes. Para acelerar el proceso, los directores de las compañías pueden permitir que los jefes de segmento ganen una voz en la toma de decisiones en cada etapa del proceso de informes. Al hacerlo, los supervisores de las unidades de negocios pueden trabajar con los jefes de departamento para asegurar una publicación rápida de los datos corporativos.
Recaudación de fondos
En las economías modernas, la recaudación de efectivo para actividades operativas es un tema que se encuentra en la agenda de la administración. Sin dinero en las bóvedas corporativas, una empresa no puede ir muy lejos en su aventura económica y puede abandonar el panorama competitivo. El personal de administración financiera ayuda a los ejecutivos corporativos a encontrar los fondos necesarios para participar en actividades efectivas de investigación y desarrollo y crear un producto innovador tras otro.
Análisis financiero
El análisis financiero permite a los gerentes de contabilidad identificar las unidades de negocios que tienen dificultades, al comparar los datos actuales del segmento con la información histórica. Al hacerlo, los supervisores financieros pueden encontrar formas de apuntalar las unidades de negocios. En otras palabras, los gerentes financieros trabajan bajo la guía de la alta gerencia para proteger a los segmentos de la crisis financiera, especialmente a aquellos que antes eran el granero de la compañía. El análisis financiero requiere el uso de métricas de desempeño, como el índice de rotación del inventario y el índice de cobertura de la deuda.El índice de rotación de inventario es igual a los costos de los bienes vendidos divididos por el inventario. El índice de cobertura de deuda, una medida de solvencia, es igual a la ganancia neta más los gastos no monetarios (depreciación, por ejemplo) dividido por el total de las deudas.
Cumplimiento normativo
¿Cómo maneja negocios eficientes y rentables sin entrar en conflicto con la ley? En estos días, este es a menudo el dilema que los gerentes financieros deben enfrentar. En una economía global repleta de intercambios internacionales, los gerentes deben elegir cuidadosamente a socios comerciales extranjeros y asegurarse de que las prácticas comerciales en el extranjero no infrinjan las leyes nacionales.
