Escribir un plan de negocios para su posible editorial es una de las tareas más importantes relacionadas con la creación de su negocio. El plan no solo puede ayudarlo a obtener la financiación necesaria, sino que también describe su estrategia para el éxito por escrito.
Investigación
Antes de comenzar a escribir su plan, es necesario realizar una investigación exhaustiva sobre su industria, mercado objetivo y competencia.
Si planea crear una empresa de publicación de revistas, necesitará saber cuál es el estado de la industria de las revistas. ¿Cuáles son los problemas que enfrentan los editores de revistas? ¿Cómo prosperará su empresa a pesar de los desafíos actuales de la industria?
También es importante investigar su mercado objetivo. En el ejemplo de publicación de la revista, estos serían sus posibles anunciantes y suscriptores. ¿Qué necesidades deberá cumplir su empresa para satisfacer a los anunciantes? ¿Qué información necesitas satisfacer para tus lectores?
Finalmente, deberá examinar las compañías existentes que ofrecen productos similares. Haga una tabla de las fortalezas y debilidades de cada competidor, luego haga lo mismo para su posible compañía.
Escribiendo el plan
Aunque no existe una fórmula exacta para desarrollar un plan de negocios, la mayoría de los planes contienen tres secciones principales.
La primera función de su plan de negocios describe su negocio en detalle. Esto incluye un resumen detallado de los productos que ofrecerá su empresa, ya sean revistas, libros o sitios web. La forma en que funcionará su negocio a diario también forma parte de este plan. ¿Tendrás empleados? ¿A quién utilizarás para imprimir y distribuir? La descripción de su negocio también describirá la competencia de su empresa y su plan de marketing.
Los datos financieros son muy importantes para cada plan de negocios, especialmente si está buscando financiamiento para su negocio. Esta es la parte más difícil del plan de negocios para muchos posibles editores. Una buena sección financiera debe incluir un balance actual, ventas a tres años y proyecciones de flujo de efectivo y un análisis de equilibrio.
Un plan de negocios también requiere una gran cantidad de documentos de apoyo. Por lo general, se requieren declaraciones de impuestos para todos los directores de la compañía de los últimos tres años y estados financieros personales actuales. Se deben incluir hojas de vida de todos los directores. Las cartas de intención de los posibles anunciantes o proveedores pueden incluirse si las tiene. Además, si ha propuesto contratos o kits de medios, puede incluirlos en sus documentos de respaldo.
