Definición de recursos empresariales

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Anonim

Ya sea que necesite ayuda para nombrar a su compañía, escribir un plan de negocios, localizar fuentes de financiamiento o encontrar un mentor de negocios, toda la información que necesita lo espera. Desde la cámara de comercio local hasta las oficinas de la Administración de Pequeñas Empresas y el Servicio de Impuestos Internos, los recursos que necesita están listos para ayudarlo.

¿Qué es la definición de recursos empresariales?

Los recursos comerciales, también conocidos como factores de producción, consisten en tierra y mano de obra, junto con capital y empresa. Tierra significa recursos naturales, que proporcionan las materias primas para componentes, maquinaria, edificios y mecanismos de transporte. El trabajo equivale a recursos humanos e incluye a todas las personas involucradas en su empresa: empleados, miembros del personal y todos en la cadena de suministro.

El capital generalmente significa dinero, pero también significa todo lo que está hecho de materias primas. Capital incluye todos los componentes, máquinas, herramientas y contenedores utilizados para fabricar, almacenar, transportar, mostrar, demostrar y distribuir sus productos o servicios.

Empresa significa el impulso para lograr algo. Se refiere a los procesos utilizados para tomar decisiones, crear su modelo de negocio y presionar para la mejora continua en su empresa. La empresa incluye comercializar su marca, mantener la imagen de su empresa y superar a su competencia.

En resumen, todo sirve como un recurso de negocios, desde recursos naturales y productos agrícolas hasta maquinaria y equipo de oficina. Los recursos comerciales también incluyen mentores, empleados y todas las empresas que respaldan su cadena de suministro. El término también cubre a las agencias gubernamentales responsables de recaudar impuestos y aranceles, y de hacer cumplir los reglamentos y las leyes.

Cada uno de esos elementos apoya su éxito final como negocio. Sin embargo, los recursos comerciales que más importan son los sitios web y las agencias que le permiten realizar estudios de mercado y ayudarlo a desarrollar un plan de negocios. Algunos lo ayudan a elegir un nombre y una presencia web optimizados para SEO que crecerán con su empresa y reflejarán sus valores y visión. Otros proporcionan consejos para prevenir juicios por marcas registradas y condiciones del mercado. Algunos de estos sitios web y agencias lo ayudan a evitar responsabilidades y cumplir con las leyes de salarios y horarios, regulaciones de igualdad de oportunidades y problemas de seguridad en el lugar de trabajo.

Ejemplos de recursos de negocios

Ejemplos de recursos de la etapa de planificación:

  • Sitios de investigación de mercado.

  • Nombrar recursos.
  • Revistas de negocios y otras publicaciones periódicas.
  • Agencias del gobierno local.

La investigación de mercado incluye leer artículos de negocios en publicaciones locales y asistir a foros de negocios y otros eventos de redes, tanto en línea como en persona. La investigación de mercado también implica recopilar información demográfica de investigaciones preliminares, como encuestas y grupos focales. Use datos demográficos locales para ayudarlo a decidir qué productos y servicios ofrecer a sus clientes. Alternativamente, puede usar las características de sus productos y servicios para determinar qué demografía respondería mejor a lo que usted proporciona.

Census.gov mantiene una base de datos estadística para todo el país. Estos datos incluyen datos tales como la cantidad de padres que tienen al menos un hijo menor o cómo el desempleo afecta la inscripción en la universidad en una determinada región del país. Census.gov también recopila datos nuevos cada mes sobre las estimaciones de la actividad del comercio minorista, a través de la encuesta MARTS. Esa información ayuda a predecir las tendencias del mercado y la salud fiscal general en su comunidad y el resto de la nación.

Si pretende que su compañía tenga alcance internacional, encontrará información demográfica sobre 267 ubicaciones mundiales en el sitio web de la Agencia Central de Inteligencia en su World Factbook. Los datos incluyen factores que afectan la integridad de la cadena de suministro, la seguridad de los datos y las necesidades de planificación de desastres.

City-Data.com proporciona instantáneas de todas las ciudades de los Estados Unidos por edad, educación, estadísticas de delincuencia, clima y mercado de la vivienda. Esa información lo ayudará a decidir cuán educada podría ser su futura fuerza laboral y si comprarán o no bienes duraderos según las tasas de propiedad de la vivienda.

Una vez que reúna sus datos demográficos, use esos datos para ayudarlo a nombrar a su empresa. Mantenga algunas sesiones de namestorming. Namestorming describe el proceso de generación de nombres de empresas potenciales. Incluye la verificación de los nombres de dominio disponibles y la investigación de posibles problemas de marcas comerciales antes de registrar el nombre de su empresa con las agencias gubernamentales requeridas.

Entre los sitios de nombres de dominio útiles se incluye Domainr.com, un motor de búsqueda que actualmente rastrea 1.748 nombres de dominio de nivel superior y 174 dominios internacionales. Puede usar Domainr.com para determinar la disponibilidad del nombre que desea registrar. Otros sitios útiles incluyen ICANN: La Corporación de Internet para Nombres y Números Asignados. La ICANN ayuda a coordinar los servicios técnicos críticos que permiten que las computadoras se contacten entre sí con precisión. Si descubre que su nombre de dominio deseado ya pertenece a otra persona, puede realizar una búsqueda de datos de WHOIS a través de la ICANN para localizar a los propietarios de ese dominio para negociar una transferencia de nombre.

Los siguientes dos pasos en la búsqueda de su nombre implican una parada en la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos, seguida de una visita a la oficina de la secretaria de estado para registrar el nombre de la compañía elegida. Tomarse el tiempo para buscar registros en la USPTO le ahorrará la agravación y el costo de una posible demanda por infracción de marca.

Una vez que registre su nombre y compre su dominio, comience a escribir su plan de negocios. La Administración de Pequeñas Empresas, el Cuerpo de Servicio de Ejecutivos Retirados y las cámaras de comercio locales, estatales y nacionales, todos asesoran a los propietarios de pequeñas empresas nuevas y existentes.

Ejemplos de recursos de la etapa operativa:

  • Agencias del Estado.
  • Agencias federales.
  • Cámaras de comercio locales.
  • Asociaciones industriales.

Una vez que comience las operaciones diarias, considere usar los servicios de un contador para ayudarlo a mantenerse al tanto de las retenciones de impuestos sobre el ingreso y otros problemas de cumplimiento. Consulte a un especialista en recursos humanos para abordar inquietudes tales como tiempo libre pagado, PTO, FMLA o licencia familiar.

Cuando alcance un nivel de rentabilidad que le permita pagarlo, únase a algunas organizaciones profesionales y asociaciones de la industria. Para las empresas más pequeñas, estas afiliaciones a veces le permiten negociar mejores términos para cualquier beneficio de la empresa que decida ofrecer. Las asociaciones de la industria brindan oportunidades para establecer contactos, ayudarlo a capacitar a su personal e impulsar la moral de los empleados. Este sentido de orgullo aumenta las tasas de retención de empleados y reduce los costos de capacitación de la rotación.

A medida que su negocio crezca, inevitablemente se encontrará con organizadores sindicales. Independientemente de lo que piense en ellos, los sindicatos correctos ayudan a garantizar que todos los empleados reciban la misma capacitación, brindando una experiencia de cliente fluida y constante para su clientela. Trate bien a sus empleados y es posible que nunca tenga que lidiar con una huelga salvaje o una huelga. Proporcionar un salario digno y un plan de salud integral y flexible. Sea constante y se convertirá en un empleador de elección en su ciudad y su industria.

Cómo se utilizan los recursos de negocios

Su plan de negocios debe ser lo más hermético y seguro posible. De lo contrario, es posible que tenga que pagar tasas de interés mucho más altas para mantener una línea de crédito o solicitar un préstamo para mejoras de capital. Visite el sitio web de Small Business Administration y haga clic en Plan Your Business.Desde allí, vaya directamente a escribir su plan de negocios o refine su investigación de mercado primero. Las herramientas como SizeUp le permiten profundizar en la competencia a la que se enfrenta para poder optimizar su estrategia publicitaria.

Usted tiene una opción entre el plan de negocios tradicional y la startup magra. Bancos e inversores favorecen una hoja de ruta más detallada. La información más completa solicitada en el plan de negocios típico le da a los prestamistas e inversionistas la confianza de que recibirán un rendimiento adecuado y oportuno de su capital.

Los planes de inicio lean tardan mucho menos tiempo en escribir. Abarcan nueve elementos esenciales y se adaptan perfectamente al enfoque listo para disparar para iniciar un negocio: descubra qué quiere lograr, a qué necesidades le servirá su negocio y cómo orientar la entrega para satisfacer esas necesidades. Los planes Lean de inicio evitan el vacilamiento y la incertidumbre que muchos posibles dueños de negocios experimentan cuando sus ideas se unen y el día de la apertura se convierte en una realidad. Simplemente abra las puertas, comience a servir al público y responda a cualquier problema que surja según sea necesario. A medida que descubre los inconvenientes y comienza a resolver problemas, el objetivo de Lean Start cambia y su negocio se vuelve más efectivo para predecir y satisfacer la demanda de los clientes y superar las expectativas de servicio. Las startups magras terminan requiriendo un cierto retroceso, pero solo un poco más que los planes de negocios tradicionales.

Una vez que complete la redacción de su plan de negocios, consulte a las organizaciones socias de la SBA, tales como SCORE, el Cuerpo de Servicio para Ejecutivos Retirados, o su Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas local, el Centro de Negocios de Mujeres o la Oficina de Desarrollo de Negocios de Veteranos para localizar un mentor y establecer redes con socios potenciales

Los Veterans Business Outreach Centers ofrecen talleres sobre desafíos de planificación empresarial, realizan evaluaciones conceptuales, ayudan a los veteranos a desarrollar planes de negocios de cinco años, brindan capacitación y asesoramiento adaptados a los desafíos que enfrentan los veteranos discapacitados y proporcionan revisiones financieras mensuales para ayudar a los veteranos a cumplir sus objetivos.

La SBA también proporciona asistencia de gestión. Puede acceder a la guía paso a paso para configurar los libros de su empresa, recibir capacitación en métodos de contabilidad y obtener consejos sobre cómo conectarse con un contador público certificado. La SBA también proporciona orientación sobre cómo establecer y mantener un crédito comercial, incluida la información sobre los factores que afectan su calificación crediticia.

El IRS interviene al proporcionar la Guía de Impuestos del Empleador, Publicación 15, Circular E. Esta guía describe el proceso para obtener su Número de Identificación de Empleador, o EIN. La Publicación 15 del IRS le dice a los empleadores cómo retener el impuesto federal sobre la renta, el impuesto de la Seguridad Social y el impuesto de Medicare. El IRS también tiene información sobre los planes de beneficios para empleados en la Publicación 15A, la Guía de Impuestos Suplementarios del Empleador. Esta publicación describe los beneficios gravables y no gravables de los empleados y cómo administrarlos.

Redes sociales: llamadas a la acción y conversiones

Cuando le pide a un cliente que haga algo, ha llamado a la acción. Cuando el cliente realiza la tarea que solicitó, eso constituye una conversión. La mejor conversión para usted, el dueño del negocio, termina en una venta.

Cuando administre la presencia en las redes sociales de su empresa, dos factores cruciales a considerar son sus llamadas a la acción y el número total de conversiones resultantes. Cada contacto en las redes sociales debe contener una llamada a la acción, ya sea que solicite al cliente que vea un lanzamiento de video en todo momento, se suscriba a un boletín informativo o realice una compra. Cuando un cliente se registra para recibir correos electrónicos y mensajes de texto, tiene más oportunidades de promocionar sus productos y servicios, desarrollar su marca y aumentar la credibilidad de su empresa. Pero su resultado final requiere ventas.

Necesita un software de ventas que proporcione un informe para cada compra. El mejor informe de compra incluirá lo que el cliente compró durante una visita específica y qué artículos compraron otros clientes cuando hicieron compras similares. Después de eso, cada visita a su sitio web podría generar un producto sugerido que haga que la inversión inicial en la compra original sea más útil o valiosa para el cliente.

Google AdWords proporciona un tutorial para ayudarlo a configurar el seguimiento de conversiones. Vaya a la Ayuda de AdWords, haga clic en Medir resultados y seleccione Configurar seguimiento de conversiones en el menú Información sobre conversiones. Active Growth enumera 11 alternativas a Google Analytics, que incluyen Clicky, Heap, Open Web Analytics, Piwik, Stat Counter, W3 Counter y Chartbeat, junto con Guages ​​y GoSquared. Active Growth ofrece comparaciones detalladas para cada alternativa.