Uno de los principios clave de un negocio exitoso es un plan de negocio exitoso. Escribir el plan de negocios es una etapa crucial para comenzar cualquier negocio, ya sea marketing, comercio o diseño. Un plan de negocios también atrae a posibles inversores. Cuanto más convincente y mejor sea el plan, más posibilidades de éxito tendrá la empresa. Un plan de negocios de 120 días es un plan de negocios a corto plazo centrado en objetivos a largo plazo. El plan obviamente se extiende más allá de los 120 días, pero el enfoque principal está en los objetivos más importantes que deben abordarse de inmediato.
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Curso de planificacion de negocios
Revisar el plan de negocios principal de la empresa. Esto le dará una idea de cómo escribir el plan de negocios de 120 días. El plan original tendrá todos los objetivos a largo plazo de la compañía, de los cuales puede reducir y concentrarse en las partes más importantes.
Escriba todas las acciones que la empresa debe tomar en un formato paso a paso. Esto te ayudará a priorizar tus metas. Comience por enumerar primero los más importantes, como el rendimiento de la inversión y los costos financieros. Esto le ayudará a comenzar a escribir con éxito su plan de negocios.
Establezca una fecha en la que necesita que se ejecute su plan de negocios y en qué fecha debe realizarse. Su estrategia comercial más importante debe cumplirse al menos al final del plan de 120 días, si no antes. Otros objetivos pueden venir después de eso.
Escriba el resumen ejecutivo. Esta es la primera parte del plan de negocios. El resumen ejecutivo es una sinopsis de su plan de negocios. Esto debe ser corto y cubrir todos los puntos principales de una manera concisa.
Escribe la sección de operaciones. Esta sección mencionará cómo operará el negocio y venderá sus bienes y servicios. Revise los puntos que anotó inicialmente para ver cuáles son sus prioridades inmediatas con respecto a esta sección.
Escriba la sección de gestión. La siguiente parte del plan de negocios incluirá escribir todo lo relacionado con la administración. Describirá todos los trabajos de administración, cómo se ejecutarán y cuánto pagará a los gerentes.
Escribe la sección de marketing. Describa en detalle cómo comercializará sus productos y servicios. Nuevamente, revise la lista de puntos que hizo al principio para priorizar en qué desea concentrarse más en su plan de negocios de 120 días.
Escribe la sección de finanzas. La sección de finanzas incluirá sus gastos y también sus ganancias. Mantenga esta sección en breve, ya que enumera todos los detalles relacionados con las finanzas en el apéndice.
Hacer un apéndice. Esto tendrá tres secciones relacionadas con las páginas de finanzas. Debe tener su estado de flujo de efectivo, un estado de pérdidas y ganancias y el balance general.
Lleve su plan terminado a un consultor de negocios. Esto solo es necesario si siente que necesita más ayuda para finalizar su plan o si cree que el consultor podrá analizar mejor su plan, eliminar errores y brindar consejos y comentarios importantes.
Incorpore su plan de negocios de 120 días a su plan de negocios a largo plazo. Esto asegurará que su plan coincida y esté de acuerdo con su plan a largo plazo.
Consejos
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Pida consejo a otros miembros de la compañía e involúcrelos cuando sea necesario para escribir su plan de negocios.
Toma un curso de planificación de negocios si es necesario. Muchas escuelas y colegios ofrecen cursos cortos sobre cómo escribir y ejecutar un plan de negocios.
Puede elegir encontrar una plantilla de negocios o un software que pueda ayudarlo a redactar su plan de negocios y llevarlo paso a paso a través de todo el proceso.
Asegúrese de que todas las secciones del plan, incluidos el resumen ejecutivo, las operaciones, la administración, el marketing y las finanzas estén en orden.
