Comenzar una compañía de caza de cabezas puede ser fácil. Si es bueno hablar con la gente por teléfono y negociar, una carrera como reclutador podría ser una buena opción para usted. Si también eres muy autosuficiente, autodirigido y de naturaleza empresarial, comenzar tu propia compañía de cazadores de cabezas podría ser un sueño hecho realidad para ti. Sigue estos pasos para configurar tu propia compañía de cazatalentos.
Artículos que necesitarás
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Una computadora con acceso a internet de alta velocidad.
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Una línea telefónica de negocios con larga distancia ilimitada.
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Espacio de oficina
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Fondos de puesta en marcha
Configuración de los conceptos básicos
Decidir en un nicho. Si bien puede ser un cazador de cabezas en general, la mayoría de las agencias de reclutamiento tienen un área de especialidad en la que se enfocan, como personal de atención médica, representantes de ventas o puestos de nivel ejecutivo. La especialización en un nicho le dará más credibilidad como experto en esta área y le facilitará la obtención de contratos con grandes clientes.
Elija un nombre para su negocio. Si va a ser un propietario único, puede optar por operar bajo su nombre de pila. También puede optar por utilizar su apellido seguido de un descriptor, como "Reclutamiento de Smith".
Consulte a un abogado y un contador para establecer una estructura legal para su negocio. Hay varias opciones para elegir, pero un abogado puede darle consejos expertos sobre qué tipo de estructura de negocios sería mejor para usted. Como alternativa, puede elegir trabajar con un empleador portátil de organización de registros, que incluye beneficios adicionales, como un seguro comercial. Investiga todas tus opciones antes de tomar tu decisión.
Crea tus materiales de marketing. Ahora que ha elegido un nombre para su negocio y tiene una entidad comercial formal, puede comenzar a crear su garantía de marketing. Usted querrá tener tarjetas de visita profesionales impresas, un sitio web básico y un membrete, como mínimo. Dependiendo de cómo elija promocionarse con sus clientes potenciales, es posible que también desee crear un folleto u otra pieza informativa que pueda enviar por correo a clientes potenciales.
Desarrollar políticas y procedimientos. ¿Cómo vas a dirigir tu negocio? Decida si tiene una estrategia de reclutamiento estándar que desearía que siguieran los empleados potenciales. Determine si necesitará empleados y si los contratará como empleados o contratistas independientes. Desarrolle reglas y regulaciones que planea cumplir en la gestión de su negocio. También debe desarrollar un acuerdo contractual que utilizará para describir sus tarifas y la relación comercial con sus clientes.
Poner las cosas en marcha
Ahora que ya ha configurado su marco de trabajo para su negocio, es hora de comenzar a realizar negocios. Conéctese a su red de contactos actuales para buscar posibles clientes. Hágales saber a sus contactos de negocios que usted está ahora en el negocio de reclutamiento y que disfrutaría de la oportunidad de ayudarlos a llenar sus vacantes.
Llamada fría a otras empresas dentro de su nicho. Pregunte acerca de sus necesidades de personal e intente descubrir un problema en el curso de la conversación. Una vez que haya identificado un problema, dígales cómo puede resolverlo con sus servicios. Asista a eventos de redes locales y distribuya sus tarjetas de presentación a todas las personas que conozca, incluso si no están en su sector de nicho. Pueden tener amigos que lo son, o pueden optar por utilizar sus servicios de todos modos.
Trate de obtener varios contratos alineados con los clientes. Si bien sus contratos no tienen que ser exclusivos, deben describir sus tarifas de colocación y el período de tiempo durante el cual se le permite tratar de llenar posiciones abiertas que la compañía le remite. Tener muchos contratos le permite tener la mejor oportunidad de hacer coincidir fácilmente a los candidatos para abrir posiciones que sean adecuadas.
Configúrese con cuentas con tableros de trabajo de Internet que le permitirán buscar bases de datos de currículum. Esto asegurará que siempre tendrá un grupo de posibles candidatos con los que podría ponerse en contacto. Desarrollar otros sistemas para investigar y contactar candidatos potenciales. Por ejemplo, si se especializa en la colocación de farmacéuticos, podría desarrollar un sistema para llamar a farmacias en áreas donde tiene una posición abierta. Esto le ayudaría a identificar posibles candidatos que no están buscando activamente un nuevo empleo, pero están dispuestos a seguir adelante para obtener la oportunidad correcta. Estas son pistas que no encontraría al buscar en la base de datos de un currículum vitae, porque estos candidatos no habrían tenido un currículum publicado en línea.
Desarrolle un grupo de posibles candidatos a través de personas que conoce, realizando investigaciones y haciendo llamadas en frío. Tener un grupo de candidatos existente hará que sea más fácil para usted llenar las posiciones rápidamente, en lugar de tener que buscar un nuevo candidato para cada posición abierta que está tratando de llenar.
Consejos
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Es aconsejable consultar a un abogado sobre el proceso de inicio y revisar sus contratos. A veces, sus clientes tendrán un contrato propio que preferirían usar antes que el suyo, y es inteligente que su abogado lo revise primero. Intente desarrollar un sistema organizado desde el principio para realizar un seguimiento de su grupo de candidatos y las posiciones que actualmente está tratando de llenar. Le hará la vida mucho más fácil cuando su negocio esté en auge y esté trabajando en múltiples contratos en un momento dado en todo el país.
Advertencia
Esté preparado para los clientes que no pagan. Ocurre en todas las industrias, y como propietario de un negocio, tendrá que aprender a prepararse para esta situación. Tendrá que decidir si vale la pena buscar la cantidad que deben, o si sería más eficiente para usted simplemente cancelar la pérdida y seguir adelante.
