La oferta que envíe a un proyecto de construcción puede ser la diferencia entre ganar y perder la oportunidad de trabajo. Puede ser difícil hacer una oferta, especialmente si usted es un nuevo contratista y aún no está familiarizado con la naturaleza del mercado. Es posible que desee comenzar por ofertar en proyectos más pequeños en los que se sienta seguro de poder completar con éxito con un trabajo de calidad. Deberá estimar los costos (tiempo y materiales) necesarios para el trabajo.
Echa un vistazo al sitio de trabajo. Obtenga la mayor cantidad de información posible del cliente, incluido el marco de tiempo esperado y el presupuesto dentro del cual desean trabajar (si es posible).
Haga una lista de todos los materiales que necesitará para completar el trabajo. Haga una lista separada del trabajo que tomará para completar el trabajo. Considere el marco de tiempo para el trabajo y la cantidad de trabajo requerido: si puede completar este trabajo rápidamente por sí mismo, los costos se mantendrán bajos. Suma los dos totales. Esta es la cantidad de oferta más baja que debe presentar.
Considere otros contratistas potenciales que podrían estar ofertando en este trabajo. Utilice su competencia potencial como una forma de crear límites para su propia oferta. Evite ofertar significativamente más alto o más bajo que la competencia anticipada.
Considere el mercado de la construcción en el área en la que trabaja. Si el trabajo será relativamente pequeño con respecto a su ganancia y tendrá que rechazar trabajos más rentables para tomar este, es posible que deba ajustar su precio o abstenerse de presentar una oferta.