La mejor manera de liderar es con el ejemplo, y cuando se trata de liderazgo, lo primero es el comportamiento y lo segundo las habilidades. El liderazgo efectivo requiere desarrollar cualidades humanas que involucren actitudes y comportamientos y vayan más allá de las nociones convencionales de autoridad. Es esencial que un buen líder tenga una visión y mantenga el panorama completo a la vista en todo momento. Un buen líder puede dar órdenes, evaluar el rendimiento, resolver conflictos y establecer el ritmo. Los seguidores se sienten naturalmente atraídos por líderes que inspiran a otros, tienen integridad y pueden infundir confianza en que harán lo correcto.
Revise la descripción del trabajo. Observe los deberes y responsabilidades de la posición y qué áreas de liderazgo se identifican.
Entreviste a la persona sobre lo que ella considera sus puntos fuertes. Pídale que identifique las áreas donde le gustaría mejorar. Tome notas durante la reunión para referirse a más adelante.
Realizar una revisión de 360 grados. Elabore una herramienta de evaluación que mida las habilidades motivacionales, los factores personales, la aptitud organizativa y las habilidades técnicas. Haga que todos, supervisores, subordinados, personal administrativo y clientes, participen en la evaluación de las habilidades de liderazgo de la persona.
Revise todos los datos recopilados a la vez. Esto le proporcionará una imagen general del perfil de liderazgo de la persona. Si algunas de las evaluaciones se realizaron en una escala de 1 a 5, realice los cálculos necesarios.
Centrarse en comportamientos identificables. Seleccione ejemplos específicos de inteligencia, confianza en sí mismo, integridad, sociabilidad y determinación, como se recoge en las evaluaciones de 360 grados.
Evalúe qué tan bien la persona alienta a los miembros del equipo a participar. Un buen líder apoyará a otras personas cuando sea el centro de atención, ya que su éxito es una reflexión sobre él. Además, animará a los subordinados a ser creativos y a asumir algunos riesgos.
Decida si va a hacer que la persona realice una evaluación de liderazgo interna o en línea. Yuxtaponga los datos con las revisiones recibidas de personas para darle una idea más clara de cómo clasificar la habilidad de liderazgo de la persona.
