Un departamento de estrategia corporativa en una gran empresa tiene varios trabajos importantes. En primer lugar, debe ayudar a determinar la dirección futura de la empresa. Realiza esta tarea analizando las líneas de negocios existentes y examinando la rentabilidad u oportunidades disponibles para la empresa. También observa negocios similares y evalúa si se debe ingresar a esas nuevas industrias a través del crecimiento o la adquisición.
Generando estrategia
El departamento de estrategia corporativa tiene la responsabilidad del plan corporativo y la generación de la estrategia en el futuro. Esta es en realidad una de las responsabilidades más pequeñas del departamento debido al hecho de que el CEO generalmente prefiere crear la estrategia general para la empresa. El departamento de estrategia también está compitiendo con consultores externos para generar la dirección de la empresa. Entonces, mientras que generar estrategia es un rol para el departamento, no es la función principal.
Facilitando la estrategia
Otra responsabilidad crítica para el departamento es facilitar la estrategia corporativa. Esto significa que supervisará los desarrollos para garantizar que funcionen sin problemas. El Director de Estrategia, que dirige el departamento, evaluará la estrategia y desafiará a cada jefe de departamento o empleados específicos dentro de los departamentos sobre cómo se está ejecutando la estrategia.
Estrategia de ejecución
Otro papel importante para el grupo es ejecutar la estrategia. Si bien puede no tener la responsabilidad de construir un nuevo producto o vender un nuevo servicio, trabaja en estrecha colaboración con los gerentes y empleados para garantizar la implementación. El departamento establecerá hitos y metas a largo plazo y lo supervisará de cerca para garantizar que se logren esos objetivos. A menudo son contadores o empleados con antecedentes de prometidos en el departamento de estrategia para elaborar las métricas que apliquen.
Adquisiciones y Desinversiones
Aunque es diferente en cada empresa, el departamento de estrategia siempre tiene algo que ver con el proceso de compra o venta de empresas. Prepara el análisis de las posibles empresas objetivo y evalúa si coincide con la estrategia general de la empresa. Además, el departamento puede recomendar que una división no tenga un buen desempeño y debería ser vendida. También puede recomendar que una división no se ajuste a la dirección estratégica general de la empresa o que no genere economías de escala para que pueda ser desinvertida.
