Las empresas deben participar tanto en la planificación estratégica como en la táctica. Las decisiones estratégicas son aquellas que gobiernan lo que hará una empresa y por qué, mientras que las tácticas se centran en cómo la empresa lo hará.
Tipos de decisiones y marcos de tiempo
Las decisiones estratégicas incluyen qué tipo de productos, mercados y adquisiciones perseguirá una empresa, y cómo prioriza el gasto en funciones como fabricación, I + D y marketing. Las decisiones tácticas incluyen cómo se revisará e incentivará a los empleados, dónde ubicar una nueva tienda y qué nuevo software de contabilidad comprar. La planificación estratégica es de alto nivel y, a menudo, nebulosa, con marcos de tiempo prolongados, mientras que la planificación táctica es práctica, específica y a corto plazo.
Planificación de efectos y beneficios
Los ejecutivos establecen la prioridad que una organización le da a la estrategia frente a las tácticas. Una empresa que prioriza la estrategia sobre la táctica puede ser visionaria, pero puede tener un bajo rendimiento si carece de ejecución técnica. Una organización táctica con una estrategia deficiente puede estar haciendo las cosas mal muy bien. La planificación estratégica efectiva le da a la compañía una dirección para moverse, e igualmente importante, les comunica a los ejecutivos y gerentes qué tipo de negocios no realizará la empresa. La planificación táctica efectiva le permite a la compañía ejecutar su visión para lograr los resultados deseados.
Consideraciones de planificación
Una empresa debe realizar ambos tipos de planificación igualmente bien para tener éxito. Sin embargo, los individuos a menudo son mejores en un tipo de pensamiento que el otro. Las empresas deben asegurarse de que sus gerentes estén asignados a la planificación estratégica en comparación con la táctica basada en la habilidad en lugar de la simple función de trabajo.
