Mientras que las empresas y sus gerentes de proyectos comienzan cada proyecto con un resultado deseado firmemente en mente, deben permitir todos los eventos y circunstancias que surjan que puedan alterar sus líneas de tiempo o sus medios para llegar al resultado deseado. A medida que los gerentes de proyecto, junto con sus equipos, progresan en el proyecto, deben continuar examinando su enfoque y el alcance general, ajustando y haciendo los ajustes necesarios.
La definición de elaboración progresiva
La elaboración progresiva es una técnica de gestión de proyectos que permite modificaciones, mejoras y cambios en la dirección a medida que avanza el proyecto. Esto generalmente se logra al monitorear continuamente el proyecto para observar las modificaciones de diseño, nuevos detalles y hallazgos, o la necesidad de materiales adicionales, miembros del equipo o consultores. Este proceso permite nuevas versiones del plan del proyecto bosquejado originalmente. El resultado deseado es que los gerentes de proyecto finalmente logran un alcance de proyecto más detallado y estimaciones de proyecto más precisas.
