La gestión de recursos humanos de cualquier empresa es parte integral de su éxito. La gestión de recursos humanos para una corporación multinacional con subsidiarias que operan en varios países presenta muchos desafíos culturales y socioeconómicos. La globalización tiene muchos efectos positivos y negativos en el departamento de gestión de recursos humanos de cualquier corporación multinacional.
Sobre la globalización
La globalización es un tema polarizador que no se define fácilmente. La globalización permite una mayor competencia, levanta las barreras de entrada para los países en desarrollo, ayuda a promover el crecimiento económico y trabaja para unificar las economías del mundo. Sin embargo, con esta unificación de las economías, viene la interdependencia. Es decir, los eventos negativos en las principales naciones industriales, como los Estados Unidos, tienen un impacto significativo en las economías de otros países. Además, el crecimiento económico de un país puede significar la contracción económica de otro.
Reclutamiento
La globalización se traduce en un grupo de trabajadores más numeroso para elegir, pero también aumenta la posibilidad de barreras lingüísticas y culturales en el proceso de contratación. Si la compañía no aborda tales barreras, puede hacer que el proceso de contratación sea cada vez más largo y difícil. Los gerentes de recursos humanos deben adaptarse a las diferentes costumbres y culturas cuando contratan empleados en diferentes países. Las barreras lingüísticas también pueden requerir la contratación de empleados bilingües y la adaptación de los documentos de los empleados, tales como manuales de los empleados y materiales de capacitación, a diferentes idiomas.
Leyes laborales
Las leyes laborales pueden diferir mucho de un país a otro. Con la creciente globalización, los gerentes de recursos humanos deben mantenerse al tanto de las leyes laborales de los países en los que operan para garantizar que la empresa no infrinja estas leyes de manera inadvertida. Además, la administración de recursos humanos debe asegurarse de que no se aprovechan de las leyes laborales que pueden ser más laxas en otros países que en su país de origen. Por ejemplo, el trabajo infantil es ilegal en los Estados Unidos, pero en diferentes países, este no es el caso. La gestión de recursos humanos debe implementar prácticas de contratación y capacitación que sean coherentes para todos los países en los que opera la empresa.
Implicaciones de la fuerza laboral
La globalización tiene un efecto significativo en la fuerza laboral de una empresa. Permite una mayor diversidad dentro de la empresa, así como un crecimiento económico para los países en los que la empresa está contratando. Sin embargo, a menos que la corporación esté creando nuevos puestos de trabajo en diferentes países y no se limite a mover los empleos existentes de un país a otro, el crecimiento del empleo para un país equivale a la pérdida de empleos para otro. El gerente de recursos humanos debe ser consciente del efecto negativo que puede tener la reducción de personal en la moral de los empleados, ya que la disminución de la moral a menudo conduce a una disminución de la producción. Los recursos humanos deben contar con procedimientos proactivos que aborden estos problemas de moral.
