Un simulador de negocios de mercado es un tipo de tecnología que permitirá a los estudiantes tomar un conocimiento teórico de negocios y aplicarlo a un juego. Los simuladores de negocios están diseñados para cursos de negocios universitarios y programas ejecutivos de negocios. Los estudiantes pueden hacer elecciones para probar ideas de negocios, y el entorno de negocios virtual les proporciona una manera de experimentar las consecuencias de sus acciones sin consecuencias del mundo real.
¿Cómo funciona un juego de Marketplace?
Diferentes empresas han creado diferentes simuladores. Los detalles específicos de su juego de simulación empresarial dependerán de la compañía que lo haya creado y del tipo de perfil empresarial que su instructor haya seleccionado. Las similitudes son que los estudiantes inician un negocio y sirven a la empresa como ejecutivos. Su objetivo es ser rentable y tener un mejor desempeño en el mercado que los competidores en ese campo.
Aunque estos juegos de mercado son simulados, proporcionan un elemento esencial que ayuda a los estudiantes a sentirse preparados para el mundo de los negocios: la experiencia. El juego responde a las decisiones reales que se toman en función de las condiciones comerciales en el simulador. Debido a esto, la situación y la experiencia de cada estudiante serán diferentes.
La estrategia del juego dependerá en cierta medida del mercado que elijas. Pero en general, aquí hay algunas estrategias de juegos de simulación de negocios que le serán útiles a medida que desarrolle el perfil de su empresa.
Estrategia de juego de simulación de negocios
Analizar datos de mercado
El simulador está basado en la realidad. Tome sus decisiones basándose en una comprensión profunda de los datos de investigación de mercado proporcionados.
Decidir sobre una estrategia
No hay una forma correcta o incorrecta de dirigir un negocio. Tendrá que decidir muchas cosas, por ejemplo, cómo se comercializará usted mismo, cómo será competitivo, cómo manejará los problemas de servicio al cliente y muchas otras facetas de dirigir una empresa. Póngase de acuerdo con su equipo sobre cuál será su estrategia general y su personalidad comercial.
Plan para toda la experiencia empresarial
El negocio funcionará sin problemas cuando el equipo entienda que las decisiones en un área afectan los resultados y las decisiones que deben tomarse en otra área. Evite el "pensamiento de silo", que es cuando un miembro del equipo está tomando decisiones sin considerar cómo afectará a los otros miembros del equipo.
Plan de crecimiento a largo plazo
Sí, estás tratando de ganar el juego, y el juego dura solo un término. Pero en el mundo real, querrá que su negocio sea rentable durante mucho más tiempo que unas pocas semanas. Piense en las elecciones que necesita hacer para crear y garantizar la competitividad a largo plazo más allá de los límites del juego que terminan en unas pocas semanas.
Utilizar tecnologías predictivas
El mercado empresarial global y gran parte de la teoría económica se basan en la predicción de comportamientos y resultados. Manténgase al tanto de las tendencias. Utilice teorías y herramientas predictivas que analizan el mercado en el que compite su empresa. En los negocios, tiene que tomar decisiones ahora, basándose en el análisis de lo que puede suceder en el futuro, por lo que debe armarse con la mayor cantidad de información posible.
Tener una mentalidad flexible
En los negocios, debe tomar decisiones y atenerse a ellas. Un negocio exitoso no cambia su estrategia de mes a mes. Por otro lado, un negocio exitoso es lo suficientemente flexible como para responder a cambios en el mercado que son impredecibles o están fuera de su control. Por ejemplo, si su producto se fabrica en otro país y el simulador indica que un desastre natural o conflicto civil en esa área está afectando la producción, su empresa tendrá que ser lo suficientemente flexible para responder a eso. También puede descubrir que sus competidores están tomando la iniciativa con su estrategia y tendrá que decidir si desea cambiar su estrategia para mantenerse competitivo.
En el simulador de negocios del mercado y en los negocios del mundo real, no necesariamente puede tener un plan de respaldo para cada escenario posible, pero puede inculcar en su equipo la capacidad de responder cuando se necesita un cambio. Tener una mentalidad flexible y poder adaptarse al cambio rápidamente es otro beneficio para la planificación para el crecimiento a largo plazo. Una estrategia a largo plazo depende menos de las interferencias ocasionales en el entorno empresarial.
