Aumentar la moral de los empleados es esencial para promover la motivación en el lugar de trabajo. Esto se logra encomiando a los empleados que van más allá para que se desempeñen excepcionalmente. Cuando un empleado sea digno de elogio, haga pública la recomendación para que otras personas dentro de su organización tomen conciencia de los esfuerzos del empleado. Esto motiva a los empleados a ser felicitados por seguir haciendo un buen trabajo e inspira a otros a hacerlo mejor, principalmente a aquellos empleados que desean salir adelante dentro de la organización. Hay pautas que debe seguir para garantizar que su elogio tenga un impacto positivo y alentador.
Identifique la razón específica por la que está felicitando al empleado. Por ejemplo, podría estar felicitándolo por su trabajo o logro, las cualidades que posee y que cumplen con altos estándares o por su contribución a un proyecto o tarea.
Elogie el trabajo del empleado en lugar de ella directamente. Por ejemplo, en lugar de decir "Eres un representante de servicio al cliente inteligente", di: "Estabas extremadamente dedicado a ayudar al cliente". Al elogiar su trabajo en lugar de su persona, está promoviendo la motivación, la perseverancia y el desempeño.
Cree una frase que elogie lo que el empleado hizo o logró. Por ejemplo, si lo felicitas por su trabajo o logro, puedes decir: "Quiero felicitarte por el excelente trabajo realizado en el proyecto"; por los altos estándares que alcanzan sus cualidades, puede decir: "Su capacidad para motivar al equipo a trabajar en armonía ayudó a completar el proyecto antes de la fecha límite", o si lo felicita por su contribución, puede decir: "Su devoción y La minuciosidad es muy apreciada ".
Felicite al empleado públicamente. Puede hacerlo en persona o enviando un correo electrónico masivo a toda la compañía. Si lo hace en persona, reúna a su personal en la sala de descanso, sala de conferencias, área de cubículos o en un área que considere apropiada para este tipo de ocasión.
Use la frase que se le ocurrió para felicitar al empleado. Si lo hace en persona, prepare un pequeño discurso que explique a otros empleados por qué están reunidos y luego felicite al empleado frente a todos. Si lo hace por correo electrónico, envíe el correo electrónico al empleado al que está recomendando y escriba la frase que se le ocurrió, además de explicar con más detalle qué hizo el empleado para merecer el elogio. Termine la recomendación con frases como "Mantén el buen trabajo" o "Realmente te apreciamos" para alentar al empleado a que siga haciendo un buen trabajo.
Déle al empleado una recompensa, como una tarjeta de regalo a un restaurante o cafetería, o entradas para un evento deportivo. Si das una recompensa, haz que otros empleados estén al tanto de esto. Saber que se dio una recompensa al empleado que hizo todo lo posible para motivar a otros empleados a hacerlo mejor.
Consejos
-
Sea honesto al felicitar a un empleado, los elogios falsos no aumentarán la moral de los empleados ni motivarán a otros a hacer un mejor trabajo.