Las reuniones del personal de cuidado infantil son cruciales para el éxito del establecimiento porque se centran en las formas en que el personal necesita progresar y desarrollarse, así como en la forma en que los niños responden a los programas. Mantenga al personal concentrado en temas importantes a lo largo de la reunión para garantizar la eficiencia.
Actividades de calentamiento
Permita que el personal exprese sus sentimientos de una manera creativa. Por ejemplo, cada persona podría anotar un problema que tiene con el trabajo en una hoja de papel. Ella puede intercambiar tiras de papel con otros, y todos pueden trabajar para ayudar a aliviar los problemas. Otra opción es poner una maleta en el piso y hacer que los trabajadores escriban los asuntos externos que afectan su trabajo. Deben poner estos pedazos de papel en la maleta como un símbolo de dejar estos temas fuera del ambiente de trabajo.
Experiencias de aprendizaje práctico
El cuidado infantil es un campo en el que las personas tienen interacciones interpersonales todo el día. Por lo tanto, las reuniones deben ser tratadas como tales. Haga que dos o más miembros del personal interpreten una situación, como por ejemplo, cómo actuar cuando dos niños se pelean o qué hacer cuando una madre se queja de otro compañero de trabajo. Si hay nuevos juguetes educativos para el centro, llévelos a la reunión y pida a los miembros del personal que practiquen cómo trabajar con ellos.
Aprendizaje y educacion
La mayoría de las instalaciones de cuidado infantil desean incorporar algunos elementos de la educación en su establecimiento. Por lo tanto, invite a los maestros o directores de jardines de infantes a hablar con el personal sobre los estándares en sus escuelas y las formas en que los maestros trabajan con los estudiantes. Trabaje con el grupo para generar una lista de los métodos que pueden incorporar a la vida diaria de los niños en el centro para fomentar su crecimiento y desarrollo educativo.
Evaluación
Haga que los miembros del personal realicen una encuesta anónima o respondan un cuestionario sobre cómo creen que se está desarrollando el centro de cuidado infantil y si se han realizado mejoras discutidas en reuniones anteriores. Pídales que completen esta encuesta antes de la reunión para que los problemas se puedan abordar durante la reunión. Al final, distribuya una evaluación anónima de la reunión para ver cómo el personal sugiere que haga que la reunión del personal sea más eficiente la próxima vez.
