La globalización económica y tecnológica ha permitido un mayor intercambio de bienes, tecnología, información y personas a través de las fronteras. La globalización ha afectado las habilidades de las personas del gerente de hoy con los requisitos para respetar la diversidad, ser móvil y administrar a través de grandes distancias.
Lugares de trabajo heterogéneos
Como resultado de la globalización, las empresas de todo el mundo son lugares más heterogéneos para trabajar. Incluso los empleados de la misma empresa pueden provenir de una variedad de países y culturas y tener diferentes maneras de ver las cosas y abordar su trabajo. Los gerentes deben respetar la diversidad y lograr que personas de diferentes orígenes trabajen en armonía.
Asignaciones extranjeras
Se le puede pedir a un gerente que asuma una asignación extranjera. Esto requiere que el gerente se enfrente al desafío de vivir en otro país, dominando las considerables diferencias culturales y lingüísticas.
Equipos virtuales
Cada vez más se requiere que los gerentes administren empleados y equipos a varias zonas horarias de distancia. Con un equipo remoto, un gerente no puede presentarse en el escritorio de un empleado para resolver un problema. Los gerentes de hoy deben ser expertos en tecnología y en la administración remota a través de correo electrónico, llamadas de conferencia, videoconferencias y otros medios.
