Las reglas de secuencia de trabajos determinan la prioridad para procesar trabajos. Se ocupan de los problemas de programación que generalmente conducen a un rendimiento ineficiente al asignar trabajos y completarlos. De importancia central es el tiempo de flujo de trabajo, que es la cantidad de tiempo que un trabajo pasa en una tienda desde la colocación del pedido hasta su finalización y liberación. El tiempo promedio que se tarda en completar los trabajos es una forma de medir el rendimiento de un taller.
Fecha de vencimiento más temprana
Algunas tiendas secuencian los trabajos por la fecha de vencimiento más temprana. A veces llamada asignación de fecha de vencimiento, asigna la mayor prioridad al procesamiento de trabajos con las fechas de vencimiento más tempranas. El desempeño de la calidad del taller se puede medir por la cantidad de trabajos atrasados, la tardanza promedio en los últimos trabajos o la tardanza promedio en todos los trabajos.
Tiempo de procesamiento más largo
El enfoque de tiempo de procesamiento más largo para la secuenciación de trabajos asigna la mayor prioridad a los trabajos con el tiempo de procesamiento más largo. Al programar primero el trabajo más largo, los programadores pueden reducir la cantidad de trabajos largos pendientes al final del programa de trabajo. El tiempo de finalización para los últimos trabajos, que se encuentran entre los más cortos en duración, también se reduce.
Tiempo de procesamiento más corto
Otro método de secuencia de trabajos basado en el tiempo de finalización del trabajo, el método de tiempo de procesamiento más corto asigna los trabajos con el tiempo de procesamiento más corto primero. Al igual que el método de planificación de LPT, SPT requiere una estimación de tiempo inicial para cada trabajo. SPT reduce el tiempo de flujo promedio para los trabajos, según Kenneth R. Baker en "Management Science".
Se le sirve en orden de llegada
Muchos deben emplear el primer método de secuenciación de trabajos por orden de llegada, que procesa las órdenes de trabajo en el orden de su arriver en el centro de producción. La hora de llegada es el factor determinante en esta regla de programación, que también se conoce como primero en entrar, primero en salir. A veces se describe como la regla de secuenciación de trabajos más simple. Por ejemplo, a diferencia de los métodos de programación de SPT y LPT, no se requiere una estimación de tiempo para la programación de FCFS.
Pedido de cliente preferido
El enfoque de pedido de cliente preferido prioriza los trabajos de los clientes preferidos y puede ser una herramienta útil para desarrollar la lealtad del cliente.
