Es esencial actualizar su currículum después de comenzar un negocio si solicita un préstamo o busca un inversionista. Es especialmente importante si regresas a la fuerza laboral. Las habilidades que ha aprendido y aplicado mientras maneja su negocio pueden darle una ventaja en la fuerza laboral. Su currículum debe llevar a una entrevista enfocándose hacia un objetivo específico: las habilidades y los logros que obtiene o ha adquirido al ser dueño de su negocio.
Escribe un resumen conciso del título. El título de su currículum es una descripción de una línea de su experiencia. Como propietario de un negocio, tuvo que diseñar una visión para la compañía en general y prestar atención a cada detalle de cada paso dado para dar vida a esa visión. Es probable que haya aprendido, a través de esa experiencia, qué áreas son las mejores y las peores. Permita que el título de su currículum refleje lo que hace mejor en relación con el trabajo que está solicitando. Por ejemplo, si su mayor fortaleza es el marketing y está solicitando una posición de marketing, su título podría ser: "Especialista en marketing de negocios y redes sociales".
Actualiza tu objetivo. Su objetivo es una descripción del trabajo que está solicitando y cómo califica. Su objetivo de currículum debe reflejar las calificaciones clave que adquiere como propietario de un negocio. Un ejemplo de un objetivo de marketing podría ser: "Profesional de mercadeo de negocios que busca aplicar 15 años de experiencia corporativa y empresarial combinada - con especialidades en lanzamientos de nuevos productos / servicios y mercadeo en redes sociales - a la posición de Especialista en Mercadeo con ABC Corporation.. ”
Añade tus habilidades transferibles. Las habilidades transferibles son aquellas que adquiere o fortalece mientras dirige su propio negocio que también puede utilizar en el nuevo trabajo que está solicitando. CareerPerfect.com sugiere habilidades de listado que incluyen, entre otras, tecnología, equipos, ventas, organización y administración. Otras habilidades pueden incluir consultoría, contabilidad, desarrollo de productos y relaciones con los medios. Solo agrega habilidades que se alineen con tu objetivo.
Añade tus logros medibles. ¿Cuántas ventas realizó en su primer trimestre o año de negocios? ¿Qué asociaciones has negociado? ¿Cuántos empleados has contratado y gestionado? Sea conciso pero específico con unidades, hechos y montos en dólares al describir cada logro.
Destacar las colaboraciones exitosas. Algunos entrevistadores ven a los empresarios de pequeñas empresas como lobos solitarios a los que les gusta estar a cargo en lugar de formar parte de un equipo. Evita esta percepción escribiendo algunos ejemplos de cómo has colaborado con éxito con personas que no son empleados. Mencione cómo usted y un distribuidor, proveedor, inversionista u otro no empleado trabajaron juntos para crear un resultado o resolver un problema de una manera que beneficie a todos los involucrados.
Actualice su educación formal, si corresponde. Si ha asistido a una serie de seminarios o se ha certificado en algo mientras dirige su empresa, agregue esto a la sección de educación de su currículum.
Actualice su historial de empleo pasado. Enumere la compañía que comenzó por nombre y dirección junto con su fecha de inicio y, si corresponde, la fecha en que vendió, cerró o abandonó la compañía.
