El cálculo de los costos de los bienes o servicios ofrecidos es esencial para que las empresas mantengan la rentabilidad. Los costos directos, como los suministros y la mano de obra de los empleados que fabrican un producto o entregan un servicio, proporcionan parte de la información que las empresas necesitan para evaluar sus gastos con precisión. Pero también deben tener en cuenta los costos indirectos, como los gastos generales relacionados con instalaciones, servicios públicos o administración. El costo tradicional es una de las dos formas de asignar costos generales a bienes o servicios.
Sencillo
El costo tradicional asigna los gastos de acuerdo con una tasa de gastos generales promedio. Las compañías calculan esta tasa al juntar todos los costos indirectos y aplicarlos por igual en una unidad común, como las horas de la máquina. Luego calculan el costo de cada producto o servicio utilizando la misma tarifa. Esto es menos complejo que el método alternativo de costeo basado en la actividad, que calcula el costo de cada producto o servicio en función de los gastos específicos involucrados.
Económico
Dado que es menos complicado que los costos basados en actividades, los contadores de una empresa no tienen que dedicar tanto tiempo a realizar cálculos para los costos tradicionales. Tampoco tienen que crear sistemas costosos para el seguimiento de los gastos. Por lo tanto, los costos tradicionales también son menos costosos que los costos basados en actividades.
Ampliamente entendido internamente
Aunque los costos basados en la actividad se afianzaron en la década de 1990, carecen de la historia de los costos tradicionales, que se remonta aún más. Muchas empresas siguen prefiriendo los costos tradicionales porque lo entienden bien y confían en su confiabilidad. Permanece efectivo cuando los gastos generales son bajos en comparación con los costos directos, como producir un solo artículo o varios artículos similares.
Fácil de explicar externamente
Las empresas a menudo utilizan el cálculo de costos tradicional en los estados financieros porque los agentes externos pueden evaluar el valor de los productos o servicios con mayor facilidad de lo que podrían hacerlo con los costos basados en la actividad.
Exactitud limitada
Muchas empresas rechazan los costos tradicionales porque su falta de cálculos detallados distorsiona los gastos generales reales. Inclina medidas vitales como la rentabilidad de un producto al asignar costos de manera arbitraria en lugar de considerar cada actividad para un producto en particular.
No es útil
Los propietarios y gerentes de negocios a menudo prefieren los costos basados en actividades porque les ayuda a reducir el desperdicio al mostrarles cada costo indirecto para cada producto o servicio específico. El costeo tradicional no proporciona esa capacidad porque tiene en cuenta los gastos generales en general.
Ignora lo inesperado
Los costos tradicionales generalmente no tienen en cuenta los gastos inesperados. Esto significa que podría costarle más a una empresa producir un producto de lo que proyectó.
Demasiado simple
Los costos basados en actividades surgieron como una alternativa popular a los costos tradicionales porque este último es a menudo demasiado simplista para los negocios de hoy. No analiza los costos no manufactureros como lo hace el costo basado en la actividad. Tampoco funciona para compañías con muchos productos o servicios diferentes debido a la gran variedad de gastos asociados con cada uno.
