El costo tradicional (o costo más alto) y el costo objetivo son los métodos más comúnmente utilizados para la tasación de bienes y servicios. Los dos métodos comparten algunas similitudes y también exhiben algunas diferencias. Las empresas eligen el método más adecuado para su mercado, combinación de productos y posición en una industria.
Fondo
El costo tradicional o el costo más alto ha existido durante muchas décadas, mucho más que el costo objetivo. La mayoría de las empresas lo prefieren. El costo objetivo se desarrolló en la década de 1960 por investigadores del mercado y los costos que trabajaban para Toyota. El costeo objetivo todavía se practica más ampliamente y se asocia más estrechamente con Japón. Muchos de los principales fabricantes de Japón, como Nissan, Toshiba y Toyota, son conocidos por su dedicación al costeo objetivo.
Metodología
El costo tradicional implica primero determinar el costo total del producto (sumando los costos directos, indirectos y fijos de la producción total, luego calculando el costo por unidad y agregando una cantidad para la ganancia esperada (llamada margen de beneficio)., el margen de beneficio se resta de un precio de mercado establecido para determinar un costo objetivo. Luego, los procedimientos de producción se centran alrededor de este costo. Esencialmente, el costo objetivo va en la dirección opuesta al costo tradicional.
Beneficios
Cada método tiene beneficios. A las empresas les gusta el costeo tradicional por su simplicidad. Inicialmente, se requieren pocos datos para los precios de costo más alto, y los ajustes posteriores al precio se pueden hacer más fácilmente que con el costo objetivo. El costeo objetivo es elogiado por su eficiencia y se centra en mantener los costos bajos.
Inconvenientes
Las desventajas de los costos tradicionales incluyen su tendencia a subestimar los costos y sobreestimar las ganancias, lo que lleva a gastos innecesarios y productos no rentables. También es criticado por la ineficiencia. El costeo objetivo es criticado por su complejidad y rigidez. Requiere mucha más atención al ciclo de vida de la producción. Los costos tradicionales se adaptan mejor a las empresas orientadas a procesos que utilizan la producción continua. El costeo objetivo se adapta mejor a las empresas orientadas al montaje, como la fabricación de automóviles.
