Muchos empleadores crean rangos salariales o calificaciones utilizadas para asignar compensaciones a trabajos individuales dentro de la organización. El rango de salario le permite la capacidad de reclutar empleados de diferentes capacidades y permite aumentos de salario para los empleados que ya ocupan puestos. Los rangos también se utilizan en presupuestos y planificación. Los rangos salariales a menudo son dictados por el mercado laboral y la región en la que su empresa hace negocios.
Asigne a cada título de trabajo un rango de salario. Puede mantener los rangos de su propia organización según el presupuesto.
Establecer un salario alto y bajo para cada rango. Los rangos se pueden reutilizar para más de un tipo de trabajo.
Calcula el punto medio en el rango. Esto se hace agregando el salario bajo al salario alto y dividiendo por 2.
Cortar su rango de salario en cuartos o "cuartiles". Ya tiene dos secciones del cálculo del punto medio en el Paso 3. Encuentre los puntos de un cuarto entre el salario bajo, el punto medio y el salario alto. Ahora tienes 4 rangos de salarios. Los cuartiles están numerados del uno al cuatro según el rango de salario bajo a alto.
Compara el salario del empleado con los cuartiles. Si el salario cae dentro de uno de los rangos del cuartil, el número de ese cuartil es la posición dentro del rango.
