Si usted es propietario o administra una empresa u organización, el costo laboral es una preocupación importante. Sin embargo, administrar un programa de compensación requiere más que solo saber cuánto es la nómina. El índice de compensación, o índice de comparación, es una métrica que le permite determinar cómo se comparan los salarios de los diferentes empleados. Esto hace que el índice de comparación sea una herramienta valiosa para controlar los costos laborales y determinar si los salarios que está pagando son adecuados para atraer y retener a personas calificadas.
Compa Ratio
El índice de comparación compara el monto del salario con otros salarios en una categoría dada al medir el salario como un porcentaje del punto medio de un rango salarial. Supongamos que su organización ha establecido un rango de salario de $ 48,000 a $ 72,000 para una categoría de empleados. El punto medio de este rango es de $ 60,000. Un empleado con un salario de $ 72,000 tiene un índice de compensación del 120 por ciento del punto medio, mientras que alguien que recibe un pago de $ 48,000 tiene un índice de compensación del 80%. Puede usar la proporción para determinar dónde se encuentra un empleado en particular en relación con otros que tienen el mismo trabajo. También puede utilizar la fórmula de relación de comparación para comparar diferentes grupos de trabajadores o para comparar sus salarios con las tasas de mercado.
Acerca de los rangos salariales
Antes de poder calcular un índice de comparación, debe establecer un rango de salario o compensación. Las empresas normalmente basan los rangos de compensación en las tasas de mercado. Para crear un rango de salario, primero recopile información sobre los salarios de la ocupación que está examinando. Los datos de salarios están disponibles en la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. Y en organizaciones de investigación industrial, académica y comercial. A continuación, puede elegir un rango de salario adecuado. Por ejemplo, podría llegar a la conclusión de que un rango de salario de $ 40,000 a $ 60,000 satisfará sus necesidades, o podría establecer un rango más alto para reclutar y retener personas altamente calificadas.
Fórmula de relación de Compa
La fórmula de índice de comparación es el salario anual dividido por el punto medio del rango de salario. En general, un empleado promedio tendrá un índice de comparación de alrededor del 100 por ciento. Un trabajador experimentado con buenas calificaciones de desempeño puede tener una proporción del 120 por ciento, mientras que a una nueva contratación se le puede pagar el 80 por ciento de la cantidad del punto medio. Supongamos que tiene un empleado que tiene el mejor desempeño y ha estado con su compañía durante varios años. El rango de salario es de $ 48,000 a $ 72,000, con un punto medio de $ 60,000. Si al empleado se le paga $ 66,000, al dividir esta cantidad por el punto medio de $ 60,000 se obtiene una proporción del 110 por ciento. Esto le da información útil cuando llega el momento de dar aumentos. En este caso, aunque el empleado ya está ganando un salario que es más que el punto medio, es posible que desee considerar un aumento de sueldo en vista de su buen trabajo y tenencia.
También puede calcular los índices de comparación de los grupos y utilizarlos para comparar grupos de trabajadores o para ver cómo sus salarios reales se ajustan a las tasas de mercado.Para calcular un índice de comparación de grupo, sume los salarios de todos los empleados del grupo. A continuación, sume los puntos medios de los rangos salariales para cada empleado. Divida el monto total del salario por el total de todos los puntos medios.
