¿Puedo ganar dinero vendiendo algodón de azúcar?

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Anonim

Un empresario motivado a menudo puede obtener ganancias vendiendo algodón de azúcar en eventos locales. Casi siempre hay una demanda de dulces en festivales y ferias, pero comenzar un negocio de venta de dulces de algodón aún requiere una planificación y preparación cuidadosas para llevar a cabo su máximo potencial. La primera tarea que debe enfrentar un posible vendedor de algodón de azúcar es buscar la maquinaria y las materias primas necesarias. En lugares más aislados, esto puede requerir que el empresario solicite suministros a través de pedidos por correo o compras en línea.

Los costos de puesta en marcha

Una máquina de algodón de azúcar cuesta una cantidad justa de dinero de $ 600 y más para las máquinas profesionales de algodón de azúcar a partir de abril de 2011; sin embargo, este gasto puede mitigarse un poco al alquilar el dispositivo en una tienda de artículos para fiestas. También hay costos de licencias comerciales, que generalmente son manejados por el gobierno municipal o del condado, dependiendo de la ubicación, cuyo precio exacto varía significativamente según la región. También existe el costo por única vez de construir un carrito o quiosco atractivo. No escatime en el quiosco, ya que es esencialmente el frente de la tienda para el negocio y necesita una señalización llamativa, así como un aspecto limpio para atraer a la mayoría de los clientes.

Margen

Dado que el algodón de azúcar es básicamente solo azúcar y colorante para alimentos, hay espacio para un margen de beneficio considerable. Explorar los proveedores de otros eventos y ver cuáles son sus precios. Un aumento del 50 al 80 por ciento de los costos de materiales es un buen punto de partida. No olvide tener en cuenta los gastos indirectos, como el costo del viaje, el gas y la mano de obra, si se necesita ayuda contratada, en el margen de beneficio final. Registre cuántas ventas se hacen todos los días. Los registros de ventas de eventos pasados, en comparación con las cifras de asistencia, pueden ayudar a construir una estimación aproximada de ventas futuras en eventos similares. Las proyecciones de ingresos de Ballpark lo ayudan a ajustar el porcentaje de marcado para mantener la operación rentable.

Sedes

A menudo, la sección de Arte y Entretenimiento de los periódicos locales es un buen punto de partida para encontrar el próximo evento. A veces, los periódicos incluso anuncian eventos con meses de anticipación, lo que significa que debería haber espacio disponible para los proveedores. Después de obtener el nombre y la ubicación del evento, es fácil buscar el sitio web del organizador del evento o hacer una llamada telefónica para preguntar sobre un lugar para el carrito o quiosco de algodón de azúcar. La lectura de los números anteriores de los periódicos en la biblioteca puede ayudar a un empresario a identificar eventos locales recurrentes, como los festivales tradicionales regionales que los recién llegados a la zona podrían no conocer.

Artículos complementarios

Las golosinas azucaradas hacen que las personas se sientan sedientas al secar el paladar, así que aproveche la venta de refrescos fríos. Trate de tener una variedad de bebidas para todos los gustos: sodas para quienes buscan un bocadillo burbujeante, jugo para los más conscientes de la salud y agua que cuesta menos que las otras bebidas para atraer al consumidor ahorrativo. Tener algunos bocadillos saludables a mano, como barras de granola o fruta fresca, puede atraer a los clientes que de otra manera no estarían interesados ​​en el kiosco.

Pago

Tomar efectivo es, con mucho, la forma más simple y menos costosa de cobrar; sin embargo, permitir que los clientes compren con tarjetas de crédito y débito puede atraer ventas que otros proveedores no pueden ver. Los bancos y otras instituciones financieras a menudo ofrecen dispositivos portátiles de punto de venta a los clientes comerciales que los solicitan. Tomar formas alternativas de pago cuesta dinero, así que asegúrese de establecer el margen de beneficio del producto en un nivel en el que la empresa siga siendo rentable.