Cómo elegir un estilo de liderazgo. Ser un líder es uno de los trabajos más difíciles que se pueda imaginar. Cuando un grupo de personas quiere hacer el trabajo, usted es la persona a la que buscan orientación. Un líder de calidad sabrá que siempre hay múltiples formas de hacer el trabajo. Elegir un estilo de liderazgo para adaptarse a la organización o para adaptarse a una situación particular es una herramienta que todos los grandes líderes tienen a su disposición.
Elija un estilo de liderazgo autocrático cuando trabaje con un equipo de trabajadores no calificados o el trabajo requiere el poder absoluto del líder. Un líder autocrático dictará cómo hacer cada trabajo. Este estilo no funciona para todas las situaciones y no debería ser la norma.
Sea un líder burocrático cuando un trabajo exige precisión y repetición de sus trabajadores. Hacer que los empleados sigan los procedimientos de la carta y no fuera de sus responsabilidades es tener un estilo burocrático. Funciona bien en situaciones de fábricas e industrias como contabilidad y seguros.
Cree un estilo de liderazgo democrático si trabaja en un entorno de oficina estándar. Esto significa que los empleados sepan cuáles son los objetivos y discutan entre el equipo cómo deben hacer todos para lograrlos. Esto les da a los empleados un sentido de participación y muchas veces resulta en una ética de trabajo más difícil.
Use un estilo de liderazgo laissez-faire cuando se trata de trabajadores experimentados que se inician solos.Las personas que conocen su trabajo desde adentro hacia afuera no necesitan una persona que les diga cómo lograr sus metas. Solo dígales lo que necesita y cuándo debe terminarlo. Esté disponible para preguntas, pero confíe en su trabajador experimentado para hacer el trabajo.
Exija un estilo de liderazgo orientado a las tareas cuando haya plazos ajustados y los resultados de trabajo y tiempo sean críticos. Este estilo pone los objetivos por delante de cualquier otra cosa y es algo similar al estilo de liderazgo autocrático.
