Si se encuentra en una posición de supervisión en el trabajo, las personas que administra lo buscarán en busca de liderazgo y dirección. La forma en que elija liderar puede afectar el contenido de sus empleados en sus roles, lo que a su vez puede afectar la retención y rotación de empleados. También puede afectar la productividad de los empleados. Cuando sus empleados sean productivos, los más altos se darán cuenta de que debe estar haciendo algo bien.
Definición
En el contexto empresarial, el estilo de liderazgo puede definirse como los procesos utilizados para gestionar otros para lograr un objetivo específico. Incluye establecer una visión clara para sus empleados, comunicarles esa visión y resolver los obstáculos y conflictos que puedan interponerse en el camino para lograr esa visión. Hay muchos estilos diferentes de liderazgo,
Impacto directo
Los empleados no estarán contentos si sienten que cada uno de sus movimientos está siendo analizado y que los gerentes les dicen cómo hacer incluso las tareas más simples. Por otro lado, una falta total de dirección por parte de un administrador de manos libres puede resultar en frustración. Un enfoque intermedio, donde los empleados sienten que tienen la dirección necesaria para realizar sus tareas, pero también están facultados para usar su propio juicio para determinar cómo realizar su trabajo, es probable que resulte en la mayor satisfacción de los empleados. Un estilo de liderazgo democrático y no autoritario también puede hacer que los empleados se sientan más como miembros valiosos del equipo en lugar de autómatas fungibles.
Impacto indirecto
Será más fácil trabajar con los empleados felices, pero los efectos del estilo de liderazgo van más allá de la satisfacción de los empleados con el desempeño. Los empleados que están contentos con sus trabajos como resultado de un estilo de liderazgo efectivo por parte de sus gerentes tienen menos probabilidades de obtener empleo y son más propensos a buscar formas de crecer profesionalmente donde están asumiendo nuevos proyectos o mostrando iniciativas. Una mayor retención de empleados significa menores costos en la contratación y contratación de empleados de reemplazo. Además, los empleados que se sienten apreciados y comparten la visión de sus gerentes tienen más probabilidades de arremangarse y ponerse a trabajar cuando se les pide que asuman tareas adicionales o aspiren a aumentar la productividad.
Elegir un estilo
Al decidir qué estilo se adapta mejor a ti, se necesita un poco de auto-reflexión. Recuerda los momentos en los que has estado en el lado administrado de la relación empleado-gerente y pregúntate qué jefes hicieron buenos gerentes y cuáles no. Luego, piense en los rasgos y comportamientos personales mostrados por los jefes que encontró efectivos, y más allá de eso, motivacionales. Un líder que demuestre un alto nivel de integridad tendrá la confianza de aquellos que administra. Establecer metas claras y comunicar su visión ayudará a los empleados a integrarse y sentirse como miembros de un equipo, mientras que capacitar a los empleados para tomar decisiones y alentar la iniciativa resultará en innovación.
