Los gerentes de contratación a menudo preguntan sobre el liderazgo en el proceso de contratación, incluso cuando reclutan para un puesto de nivel de entrada. Un empleado que se siente cómodo tomando el control de los proyectos y administrando otros es más flexible y promovible, y ofrece un mayor valor a largo plazo para la empresa. Si bien sabe que es importante decir que es un líder, respaldar su declaración con ejemplos de su carrera y explicar su estilo de liderazgo es un poco más desafiante. Cuando forme sus respuestas, tenga en cuenta que las organizaciones quieren líderes que equilibren el valor del trabajo democrático en equipo con la necesidad de hacer un trabajo.
Prepárese para las preguntas de la entrevista de liderazgo pensando hacia atrás. En otras palabras, piense en los principales logros en su carrera que demostraron sus habilidades de liderazgo y use esos ejemplos para encontrar respuestas. Considere los desafíos de liderazgo que enfrentó y lo que hizo para promover el trabajo en equipo productivo en sus posiciones anteriores.
Haga una lluvia de ideas sobre las preguntas de la entrevista de estilo de liderazgo que le podrían hacer Los sitios web de carreras Monster y Workopolis sugieren que las siguientes preguntas son comunes: "¿Cuál es tu estilo de liderazgo?"; "¿Cuál es tu estilo de gestión?"; "¿Eres un líder?"; "¿Qué es lo que no te gusta de manejar a otras personas?"; y "Cuénteme cómo demostró liderazgo en su última posición".
Practique respuestas que muestren tanto el espíritu de su equipo como la decisión al responder preguntas sobre su liderazgo o estilo de gestión. Por ejemplo, Monster sugiere que si un empleador pregunta por su estilo de gestión, es mejor decir que tiene una política de puertas abiertas pero que termina el trabajo a tiempo. Desea demostrar que aprecia las contribuciones del equipo, pero tiene la confianza de hacer la llamada final y ver que los proyectos se terminen. Completa tu respuesta con una anécdota personal. Por ejemplo, podría decir "En cuanto a mi estilo de liderazgo, comienzo por reunirme con mi equipo para discutir sus ideas. Luego, trabajo con ellos para distribuir responsabilidades. Si tengo preguntas durante el proyecto, busco la opinión del grupo. pero entiendo la importancia de tomar decisiones rápidas para mantenerse en el camino. En la Compañía X, dirigí un grupo organizando una conferencia con un cliente. El equipo debatió sobre la ubicación, pero al final tomé la decisión final y logré que todos participaran explicando mi razonamiento en una reunión."
Responda las preguntas de liderazgo negativo con un giro positivo. Evita hablar de personas que te frustran; en lugar de eso, concéntrese en los aspectos logísticos del liderazgo para evitar entrar en un territorio peligroso. Por ejemplo, si le preguntan cuál es la parte más difícil de ser un líder, hable sobre los desafíos de la presupuestación o qué tan difícil es resolver todos los pasos de un proyecto inicialmente.
Mantenga las preguntas relacionadas específicamente con personas cortas y dulces, y mantenga su tono lo más positivo posible. Por ejemplo, si se le pide que describa un momento en que tuvo que manejar a una persona difícil, diga algo como: "Creo que la mayoría de las personas están comprometidas a trabajar duro, pero puedo pensar en una situación desafiante. Me senté y hablé". con la persona y descubrió que estaba teniendo dificultades con la carga de trabajo porque no entendía cómo usar el Programa X. Programé una capacitación para el empleado y esa estrategia resolvió el problema ".
Consejos
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Demuestre su capacidad de liderazgo y su iniciativa haciendo las preguntas correctas en la entrevista. Averigüe cómo la compañía espera que alguien con su experiencia pueda ayudar, y cuáles son los objetivos a largo y corto plazo de la compañía. Este tipo de preguntas muestran que usted es un pensador y un planificador, cualidades importantes en cualquier líder competente.
