P3 es taquigrafía para la asociación público-privada. El término "proyecto P3" se utiliza para describir un acuerdo contractual legalmente vinculante entre un organismo del sector público, como un organismo gubernamental, y un organismo del sector privado, como una empresa. El organismo del sector público normalmente supervisa el proyecto P3 a lo largo de su ciclo de vida, mientras que el organismo del sector privado es responsable de las actividades comerciales, incluidas la construcción, las finanzas y las operaciones cotidianas.
Transferencia de Riesgo
Las agencias gubernamentales pueden elegir muchos tipos de organismos del sector privado, incluidas las organizaciones de construcción, ingeniería y financieras, como socios para los proyectos P3. Sin embargo, una característica importante de cualquier proyecto P3 exitoso es la transferencia de riesgo del sector público al privado. Las agencias gubernamentales pueden estar familiarizadas con el establecimiento de políticas, pero menos acostumbradas a administrar los riesgos asociados con los proyectos comerciales, por lo que pasan esos riesgos al sector privado en beneficio de ambas partes.
Riesgos y recompensas
Si una empresa privada acepta la responsabilidad de construir, y tal vez operar y mantener, una carretera, se expone a riesgos asociados con retrasos en la construcción, mayores costos laborales, aumento de las tasas de interés, condiciones climáticas extremas y desastres naturales. Sin embargo, la compañía también acepta estos riesgos, voluntariamente, porque las recompensas de un proyecto P3 (una oportunidad de inversión estable a largo plazo y la posibilidad de ingresos, de las tarifas por servicios) superan los riesgos.
Elegir un compañero de P3
En los Estados Unidos, el Consejo Nacional para las Asociaciones Público-Privadas ha identificado seis componentes que considera críticos para el éxito a largo plazo de cualquier proyecto P3. Uno de los componentes más críticos, y uno de los mayores desafíos que enfrentan las agencias gubernamentales, es elegir un socio o socios apropiados. El socio o socios elegidos deben poder proporcionar habilidades y experiencia en componentes específicos del proyecto, que de otra manera no están disponibles para una agencia pública.
Beneficios
Los proyectos P3 permiten que tanto el sector público como el privado hagan lo que mejor hacen. Esto, a su vez, aumenta la rentabilidad de los proyectos, mejora la certeza presupuestaria, al menos en lo que respecta al gobierno, y hace un mejor uso de los recursos. El sector privado es famoso por su experiencia, flexibilidad e innovación, así como por su deseo de aprovechar las oportunidades comerciales y maximizar el retorno de la inversión, por lo que un proyecto P3 generalmente produce mayores niveles de servicio para el sector público, a un costo que No solo es más bajo, sino también más predecible.
