Los maquinistas convierten los metales en bruto en piezas diseñadas para la fabricación. Los dispositivos complejos que van desde la electrónica hasta el equipo de levantamiento pesado dependen de los talleres de máquinas para el diseño y la creación de piezas básicas. Los gerentes de los talleres mecánicos enfrentan una variedad de problemas comunes a esa profesión. La formación de equipos, la seguridad en el lugar de trabajo y el cumplimiento de las normas a menudo forman el núcleo de la gestión del taller de máquinas. Las herramientas y los métodos utilizados por los maquinistas presentan riesgos más allá de los de otros entornos y requieren técnicas de administración cuidadosas.
Enfatice la ética del trabajo en equipo. Los maquinistas rara vez trabajan solos. Un gerente de taller mecánico debe alentar el trabajo en equipo y la confianza en el equipo a través del cultivo del respeto por el equipo. Cada persona que trabaja en un proyecto tiene su propio rol y debe obtener el respeto de sus compañeros en el sitio. El gerente debe concentrarse en hacer que cada miembro se sienta incluido y como si contribuyera algo a cada proyecto que comienza la tienda.
Centrarse en la seguridad en el trabajo. Las lesiones causan una pérdida de producción que, en un taller de máquinas, impacta directamente en el resultado final. Las lesiones por levantamiento, corte o trituración también disminuyen la moral de los empleados y las condiciones de trabajo inseguras probablemente llamarán la atención de los organismos reguladores.
Hacer cumplir las regulaciones requeridas por el taller y cualquier organismo regulador, como la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA). Cada empleado requiere instrucción en estas regulaciones. Esta instrucción debe incluir no solo la regla en sí, sino también el razonamiento detrás de la regla, cuando sea posible. La comprensión de estas reglas contribuye en gran medida a promover el cumplimiento.
Comprender las fortalezas y debilidades de todos los miembros del equipo. Le corresponde al gerente usar adecuadamente los talentos de cada maquinista en la tienda. Los trabajadores que no se sienten desafiados por sus roles pueden rebelarse contra la posición o perder la motivación. Intente encontrar la mejor posición para cada miembro del equipo y permita que personal menos experimentado trabaje junto a los veteranos en su campo.
Consejos
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Delegue la responsabilidad cada vez que aparezca una debilidad personal. Los gerentes de maquinistas que conocen el oficio por dentro y por fuera pueden desear delegar tareas de informes o papeleo a un miembro con aptitudes para ello o contratar un asistente.
Advertencia
Las lesiones en los talleres mecánicos van desde cortes menores hasta desmembramiento o muerte. OSHA y otros organismos reguladores requieren respuestas e informes inmediatos cuando ocurren tales desgracias. Consulte con los organismos reguladores locales o federales que rigen la tienda sobre los procedimientos de notificación y otros requisitos.
