Cómo gestionar una tienda de ropa

Anonim

Cómo gestionar una tienda de ropa. Si te gusta la ropa y las compras, probablemente pases mucho tiempo en las tiendas de ropa. Sin embargo, es posible que no se dé cuenta de cuánto trabajo y destreza requiere para administrar una tienda minorista de ropa. Sigue leyendo y deja que te ayudemos a decidir si tienes lo que se necesita para administrar una tienda de ropa.

Decide qué tipo de ropa quieres vender en tu boutique. Por supuesto, los gerentes toman esta decisión con los dueños. Tener una educación en mercadotecnia o mercadotecnia de moda es muy beneficioso para los gerentes de tiendas de ropa, ya que la investigación de mercado determina el tipo de ropa que es más probable que su tienda venda.

Establezca los precios de su mercancía. Nuevamente, los propietarios participarán en esta decisión. Los gerentes de las tiendas de ropa deben tener en cuenta factores como los recargos, los márgenes de precios, las técnicas de precios estratégicos y los descuentos cuando los precios de la ropa y los accesorios en sus tiendas.

Contratar y gestionar personal. Por lo general, la contratación y la administración diaria de los empleados son responsabilidad exclusiva de los gerentes. El gerente de una tienda de ropa debe ser muy versado en técnicas de entrevista, evaluación de desempeño, programación efectiva, resolución de conflictos y leyes laborales básicas.

Evitar el robo y la pérdida de mercancías. Además de emplear métodos de prevención de robos, como etiquetas electrónicas y vigilancia de la tienda, los gerentes de las tiendas de ropa deben tomar medidas para evitar daños a la mercancía de la tienda.

Vender ropa. Los gerentes de las tiendas de ropa deben participar en las estrategias de marketing y publicidad de la tienda, lo que a veces implica crear campañas publicitarias, organizar eventos fuera de horario en las tiendas e iniciar programas de lealtad para los clientes.

Lleve un registro y tenga en cuenta las ventas diarias. Los métodos de contabilidad varían de una tienda a otra, pero los administradores generalmente son responsables de mantener un seguimiento cuidadoso del inventario, las ventas y los porcentajes diarios.