La planificación del proyecto y la estimación de costos son de vital importancia entre sí. Al planificar un proyecto, como la construcción, los costos pueden excederse seriamente si no se consideran las estimaciones correctas. La planificación correcta del proyecto detalla cada artículo resumido y el servicio requerido.
Recursos y Servicios
La estimación del costo de todos los recursos necesarios, como los materiales de construcción, debe incluirse en el presupuesto. Sobreestimar un presupuesto para presentar una oferta también puede costarle un contrato. La planificación precisa de los materiales, los cargos por mano de obra, la duración del trabajo y los posibles peores escenarios muestran la planificación a futuro, así como la previsión.
Hitos del proyecto
Los gerentes de planificación deben adquirir un resumen detallado de cada hito del proyecto. Por ejemplo, el costo de sentar las bases de un edificio es el primer hito. Establecer la tubería subterránea podría ser el segundo hito del costo. Cada hito debe ser desglosado, presupuestado y establecido sistemáticamente en el plan.
Trabajo y misceláneas
La planificación de un proyecto toma en cuenta los costos de los cargos por mano de obra y los contratistas incidentales para artículos como electricidad y gas. Estos costos son cargos adicionales, que se pueden agregar como extras a todo el trabajo del proyecto de construcción. Estos trabajadores pueden pasar solo un día en el sitio, pero son necesarios para estructurar la planificación y la estimación de costos.
